尚子翔

（安徽师范大学 历史与社会学院中国史博士后流动站，安徽 芜湖241000；安徽工程大学 马克思主义学院,安徽 芜湖241000）

徽墨胡开文是享誉四海的老字号，它的经营理念向世人展示着独特的品牌魅力和价值追求。在发展过程中，胡开文和其他传统家族企业一样，家族内部各分支间争夺继承权的纠纷时有发生，而冲突的焦点很大程度上围绕继承权展开。①《申报》在1872年4月30日创刊时便开始承办广告业务，它的广告曾生动反映过胡开文内部的一次纠纷。广告是大众媒体创造收入、商家进行营销的重要手段，往往能够反映社会发展状态，进而呈现社会转型期的浮世景象。所以“作为消费主义的重要组成部分，广告变得更为重要了。”[1]除营销广告外，《申报》还出现过一种功能特殊的维权广告，它反映的是胡开文家族内部——休宁系和屯溪系一场持续近五年的纠纷。

一、胡开文内部“休屯之争”的形成过程

从《申报》广告看，胡开文内部的“休屯之争”指的是休宁系和屯溪系的“正统”之争。这个过程大致分为三个阶段，第一阶段是1875—1878年，胡开文各支系纷纷刊发营销广告，形成“三足鼎立”局面；第二阶段是1879—1882年，营销广告变成维权广告，休宁系和屯溪系爆发广告战，走向全面对抗；第三阶段是1883年，休宁系逐渐占据主动，“休屯之争”结束。

1875—1878年是纠纷的酝酿阶段。这一阶段胡开文家族三个分支先后在《申报》刊登广告，他们分别是屯溪系、休宁系和老六房后代胡贞一经营的分号，“三足鼎立”的格局逐渐取代了传统的“一家独大”的局面。……