张春林

(四川外国语大学 新闻传播学院，重庆 400031)

新时代治国理政新平台这一战略地位，决定了县级融媒体中心的媒体属性，既不同于传统媒体，又不同于通常意义上的融合媒体。因此，我们需要超越既有媒体思维，去探寻县级融媒体中心的发展之路。

一、研究缘起

2020年是全国县级融媒体中心建设收官之年。那么建设完成后，县级融媒体中心的发展该遵循怎样的逻辑理路呢？

(一)发展比建设更难

建设不易，发展更难。各种体制机制困扰是县级融媒体中心在发展过程中必须充分考虑的问题。

1. 缺乏成功经验可参照

自2014年8月中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》以来，我国媒体融合已经走过了6年多快速发展之路，以“中央厨房”为代表的组织创新被广泛推行，多平台整合的融合传播效果得到优化。不过，我国媒体融合实践中尚未探寻到适应新环境的、新的、成功的商业模式，盈利依然是沉重话题。

这6年多的媒体融合实践，主要是在地市级及以上媒体机构中进行，很少涉及县级媒体。县级融媒体中心建设虽然是我国推进媒体融合纵深发展的重要内容，但是无论从中央对其定位来看，还是从其内外部环境来看，都跟地市级以上媒体机构有很大差别。因此，县级融媒体中心不能简单照搬既有媒体融合经验。即便是既有媒体融合中的“中央厨房”式组织创新、多平台整合的融合传播效果优化等经验，也只能在一定程度上解决县级融媒体中心的建设问题，而解决不了发展问题。……