吴凤菊（副教授）（南京审计大学金审学院 江苏南京 210036）

一、引言

2013年，我国财政部发布了《企业会计信息化工作规范》（简称《规范》），明确要求“分公司、子公司数量多、分布广的大型企业、企业集团应当逐步建立财务共享服务中心”。财务共享中心（FSSC）起源于20世纪80年代的美国，据调查，目前世界500强中超过86%的企业都建立了财务共享中心。财务共享中心将集团内部各子公司分散、重复性的财务核算业务集中完成，具有低成本、高效率的强大优势。据2018年对我国企业的调研显示，员工规模在5 000人以上的大型跨区域集团，超过65%的公司已建立财务共享平台。李闻一、徐庆东等（2018）调查发现，我国73.08%的财务共享中心的服务以财务会计为主，即财务核算和资金管理，供应链企业间的供应商及客户服务基本没有。随着大数据、智能化、区块链等信息技术的迅猛发展，企业的边界变得模糊，供应链上企业之间的联系尤为频繁，合作共赢才能带来长远发展。供应链企业间实现信息共享可大大缩减信息流转的时间，使企业及时获取费用成本、市场需求等信息，快速满足顾客的需求，从而获得超额利润，这就是速度经济，因此，在供应链企业间建立财务共享中心十分必要。

二、供应链企业间财务共享中心构建的可行性分析

（一）云财务的出现提供了技术的可行性

2013年，著名的云计算供应商浪潮，将财务共享管理模式与大数据、云计算、移动互联网等计算机技术结合，提出云财务的理念。……