吴丽君（副教授）（徐州工程学院金融学院 江苏徐州 221008）

一、引言

随着一系列社会责任缺失事件的浮现，社会责任成为各方群体关注的焦点。虽然国有企业的社会责任表现成绩突出（丁晓钦等，2015），但中国企业社会责任整体表现水平并不高（唐鹏程等，2016）。2017年，中国企业社会责任发展指数“300强企业”平均值为37.4分，国企100强社会责任发展指数平均值为58.7分，而民营企业100强社会责任发展指数平均值仅为29.7分，虽然这是近十年来的顶峰，但中国企业社会责任表现水平仍处于起步者阶段（黄群慧等，2018）。那么社会责任表现与企业特征是否匹配？社会责任表现缺失的成因有哪些？哪些因素能够抑制社会责任表现缺失？这些问题鲜有文献做出回答。本文从社会责任表现与企业特征是否匹配这一现实问题出发，构建社会责任表现缺失这一指标，从高管内部薪酬差距、产权性质视角，对社会责任表现缺失影响因素展开研究。

二、理论分析与研究假设

Lazear & Rosen（1981）提出的锦标赛理论认为，薪酬差距是对员工所开展的一种有效的激励，员工为获取高职位、高报酬，会为提升公司价值而努力工作。履行企业社会责任、开展慈善捐赠是公司建立企业声誉、高管维护良好形象进而达到晋升目的的策略性工具。低水平的薪酬差距会降低高管努力工作的动力，进而导致社会责任履行的积极性降低。依据马斯洛的需求层次理论，高水平的薪酬差距能够满足高管对自身价值的肯定，实……