企业做大做久，要经历无数次变革，跨越多次生命周期。每一次变革，就像是开车到了十字路口——如何决策才算明智？如何行动才有好成果？

顺为资本合伙人周航是一位连续创业者，他曾创办了红极一时的国内互联网用车平台易到用车，之后从创业者跨界投资人。所以，他能以创业者与投资人的双重视野来“重新理解创业”。

在他看来，所有企业的本质都是时代的产物，所有的企业都是大势所趋、应运而生、顺势而为的结果。

本文是周航“创业途中的思考”，一位经历过成功与失败的创业者和投资人的复盘与极其坦诚的反思，对于想要了解创业的人来说，是难能可贵的思考总结和经验分享。

做好打持久战的准备

首先，我们要明白“一夜爆红”并不是企业成长的常态，不能根据“爆红”的速度去建构自己的创业路径。

不然，当你预设一件用两三年就能做成的事情，而事情进度没那么快时，你就会开始感到焦虑。

其次，要明白一夜爆红的企业，其背后一定历经百转千回的挫折与调整，你看到的只是爆红的结果，并没有看到努力的过程。

除了在速度上，创业者在规模上也容易有错误性的预设。

创业之初，大部分创业者会把自己要做的事情想得很大，把阵势拉得很大。但在创业的第一阶段，也就是企业从0到0.1的阶段，要特别小心这种做法。

因为初创企业，必然会面临“三无”状态：

一无：没有团队，即便有团队，其团队也不够健全或者不强大；

二无：钱不到位，没有足够的资金；……