一、前言

随着国民经济水平的提高，人们的生活水平得到了极大的改善，近年来各种疾病的发病率逐渐提高，社会对优秀的医疗人才的需求量逐渐增加，医疗人才的培养是实现医院医疗水平提高的关键。就现阶段我国医疗事业的发展来看，医疗人才才是支撑医院发展的基础，他们的医疗技术影响了医院整体的医疗水平，那么如何通过薪酬福利吸引和培养优秀的医务人员是医院人力资源部门需要深入研究的问题。

二、医院薪酬管理的概述

薪酬是个人通过脑力劳动或体力劳动获得以工资、奖金或其他福利形式的报酬，分为经济性报酬和非经济性报酬两种形式。随着医疗事业的不断进步和发展，现行的薪酬福利已经不能适应当前社会经济的发展需求，越来越多的医院人力资源管理部门开始对现行的薪酬福利制度进行改革，由于在薪酬福利的管理上存在诸多的制约性因素，薪酬福利制度改革进程缓慢。薪酬福利是人力资源管理中的重要部分，通过制定合理的薪酬福利制度，给员工提供基本的生活保障，这不仅仅是对员工工作的肯定，还是调动员工工作积极性的前提，其将逐渐成为保障医院稳定发展的基础[1]。现阶段大部分医院薪酬福利都是由基本工资、绩效、津贴补助构成的，同时还包括五险一金、带薪年假、带薪产假等多种福利，综合这些因素形成了医院薪酬福利的标准，但对于吸引医术高超，有特殊才能的人才，这就需要医院人力资源管理部门结合社会发展需要进一步调整医疗工作者的薪酬福利，这样有利于医院的人才储备，促进医院医疗水平整体提高，对于医院的可持续发展具有重要的作用。……