郭传洋 中国铁路上海局集团有限公司杭州枢纽指挥部

2020年以来，我指挥部相继建设完成了杭州职培基地诸暨客运实训楼工程、“森林中的火车站”嘉兴站站房及站场改扩建工程、“浙西明珠新窗”龙游站站房改扩建工程等精品工程及每年30余项技改项目的建设任务，年投资额在50亿元左右。为满足铁路高质量建设的人才发展需要，指挥部以工程项目为载体，在职工教育培训方面进行了积极探索，但是与新时代、新形势、新任务的要求相比仍有较大差距。如何更好得做好职工教育工作，培育出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的建设大军，还需在实践中认真思考和改进。

1 现阶段职工教育培训工作的主要做法

1.1 转变培训理念，扩展培训内涵

以建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的建设大军为目标，扎实推进职工教育培训常态化机制。每年年初，由分管领导牵头，制定年度学习教育培训计划。除了基本的铁路安全知识、作业标准及新技术、新工艺外，培训内容还囊括了党性思想政治教育、心理引导与法律法规等课程，进一步端正职工的人生观、价值观、世界观。通过扩展、延伸培训内涵，实现了解决技能业务问题与思想政治工作并重，解放了职工的思想包袱，提供了政治思想引领，凝聚了企业内部的向心力。

1.2 注重与实践结合，培训与安全同步

安全是铁路的生命线，是底线，也是红线。作为建设管理单位，劳动安全、营业线（邻近）施工安全的风险显得尤为突出。……