裴璐遥

（南方电网能源发展研究院有限责任公司，广州510700）

在创新社会治理方面，国家提出了网格化管理的方向［1］，现阶段在城市管理中得到了广泛的应用［2］。为更好的服务供电用户，电网企业也开展了一系列的网格化管理工作［3］。

电网企业具有众多的业务工作场景，对于某些业务而言如何将各业务场景与地理信息产生关联，并借鉴网格化管理理念更好的开展精益化管理成为业务管理创新的一种新思路。

在此背景下，本论文基于目前电网企业的网格化管理现状，通过调研、分析、设计等工作，形成了网格管理系统设计成果，为网格管理系统的落地实现提供参考和指导。

1 现状分析

电网企业网格化管理是以区域化管理［4］为理念，以地理信息为背景，按业务视角划分不同区域进行业务管理，是精益化管理工作中重要的管理手段，可全面提升管理水平和工作效率。现阶段，在电网企业网格化管理领域，已经开展了大量的研究及实践工作［5-13］。

经调研分析，当前网格化管理工作存在以下问题亟待解决。

1.1 电网模型与基础地理信息割裂

目前，电网企业“站线变户”模型的管理和展现范围仅限于构成电网的“点和线”，未能将基础地理信息（即电子地图数据）与电网模型真正发生关联，基础地理信息仅仅作为背景进行展示，导致电网模型与地图信息割裂。

1.2 网格维护繁琐

大部分业务网格均以全人力方式划分，当业务进行调整时，业务网格调整繁琐，自动化程度不高，没有做到灵活便捷的调整。……