黄友龙

摘要：當前，电力体制改革正进行得如火如荼，电力企业在这一过程中也面临着巨大的挑战，电力行业内部的竞争压力正随着市场的不断变化而不断上升。在这一背景下，人力资源在电力企业中的地位正不断上升。大部分电力企业内部人力资源管理中都存在着许多共同的问题，如自身竞争机制不够完善、薪酬机制不合理、管理体系不健全。对这些问题进行改革优化，是提升电力企业市场竞争力的重要举措。

关键词：新时期;电力企业;人力资源管理

引言

在新经济发展环境下，人才开始变成企业发展所需的关键资源。企业为了在市场竞争中有立足之地，就需加强人力资源管理方面的创新。本文就新经济时代下人力资源管理创新对于企业发展的作用进行阐述，并对此提出一些有效的措施，希望可以给大家带来帮助。

1人力资源在企业管理中的应用价值

在企业开展日常生产经营活动的过程中，能确保相关工作顺利开展，必须具备充足的人力资源、财力资源和物力资源。特别是在信息和知识大爆炸的黄金时代正式到来之际，企业之间的竞争已经从传统原材料竞争、资本竞争、资金竞争逐渐朝着人才竞争的方向发展，因此，对专业人才的争夺，是现代企业开展竞争的重要内容。在现代化社会企业开展各项管理工作的过程中，每一个管理过程都充实的人力资源各项措施，从企业制订战略目标开始，到企业执行发展目标，再到企业实现既定目标，不仅离不开人力资源管理各项措施的积极帮助，而且人力资源管理始终处于相关工作的重要位置。……