江浩瀚

摘要：作为基层供电企业核心管理内容之一，电力营销管理深刻影响着其是否能可持续发展。电力营销具有特殊性，要寻求持续健康发展，基层供电企业必须从市场、消费者、员工、制度等多方面着手，改进当前营销管理工作存在的问题。基于此，本文主要阐述了电力营销的特征，分析了电力营销管理工作的发展现状，并提出了基层供电企业电力营销管理的具体发展策略，以此仅供相关人士交流参考。

关键词：基层供电企业;电力营销;管理现状;发展策略

引言：

经济的发展，社会生产生活电力需求的增加，使得我国供电企业的发展迎来了新的机遇，但在新的环境下，在企业员工管理、电力营销管理等方面也遇到了新挑战。基层供电企业是整个电力市场的重要组成部分，对于整体电力市场的活力和稳定都具有重要影响，因此基层供电企业必须与时俱进，更新管理理念，提高营销水平，增进自身技能技术，不断满足顾客稳定、安全的用电需求，提高企业自身的社会效益及经济效益，同时推动我国电力行业的进步。

一、电力营销的特征

电能的特殊性使得电力营销具有明显的三大特征。

（一）电能销售具有及时性

电能很难被储存，不似许多可被存储的有形商品，往往需要即发即售[1]。电能的实际销量就是电能输送和生产量的依据。另外，受季节影响，电能实际的需求量也会有所变化，不同的时间段，面对不同的市场主体，电能销售情况都会有所差异。……