李荣

摘要：在国有企业中，人力资源发挥着重要的作用，人力资源的培训与开发也越来越受到重视。以国企为例，当前经济形势下国有企业改革发展进程逐渐加快，人力资源成为当前经济体制下企业发展中非常重要的战略资源。对于国有企业来说，如何实施人力资源管理工作的创新改革，如何做好国企人力资源的开发，如何提升国企人力资源的整体管理水平，一直是其迫切需要解决的问题。本文首先分析了企业人力资源培训工作现状，其次探讨了国有企业人力资源培训与开发工作中存在的主要问题，最后就新时代加强国有企业人力资源培训与开发工作的对策进行论述，以供参考。

关键词：国有企业;人力资源培训与开发;管理体系

引言

在当前经济全球化和市场竞争激烈的背景下，企业要想生存下去，就必须要思考如何才能够保持并提高自身的核心竞争力。而人力资源开发的重要意义就在于，它是人力资本存量形成的主要渠道，也是人力资本投资的重要表现。传统的人力资源培训管理重点强调的是弥补知识的不足，而现代人力资源培训与开发是指企业利用各种方式来为员工补充现在以及将来所需要的技能，并端正他们的工作态度，让他们的业绩能够得到明显提高，最终促使企业组织的整体效益有所提升，从本质上来看属于一种连续性和计划性较强的活动。因此，国有企业只有做好人力资源培训与开发工作，才能够在新形势下实现可持续发展。……