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新形势下国有企业青年人才培养途径

2021-01-02齐培琴

企业文化 2021年32期
关键词:国有企业考核培训

文|齐培琴

党的十九大报告指出“青年兴则国家兴,青年强则国家强。青年一代有理想、有本领、有担当,国家就有前途,民族就有希望。”就目前我国的国有企业青年员工结构而言,主要是“80 后”“90 后”,这些人正处于互联网快速发展的阶段,他们普遍具有文化水平高、思维活跃、创新意识强、可塑性高等特点,这些特点都是国有企业改革创新、高质量发展所需,所以国有企业一定要高度重视青年员工的培养与使用。

一、国有企业青年员工现状

(一)培养目标不明确

现阶段,国有企业实际开展落实青年员工培养工作的过程中,经常会出现企业对于青年员工的培养工作存在认识不到位的情况,这也就造成在国有企业开展青年员工培养工作时,青年员工培养工作的工作目标无法得到有效明确,导致国有企业的实际青年员工培养受到阻碍。并且,由于国有企业的人才培养目标不明确,其认为青年员工培养工作并不是必要的,导致国有企业青年员工的原有优势无法得到优先的展现,致使青年员工培养工作在实际开展落实阶段无法真正达到工作目标,且工作的效率得不到提高,对于时间的利用也不够充足等问题。

(二)专业技术人才短缺

由于国有企业的工作较稳定、薪酬有保障,吸收的青年员工普遍呈现出学历高、素质高等特点,但目前我国的专业技术人才的学历普遍较低,多数专业能力较强的人学历一般,造成国有企业缺乏专业型技术人才。……

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