文｜王 彬

伴随经济一体化的不断推进，国内各企业间的竞争愈加激烈，企业在展开竞争的过程中，不只是面临市场上的竞争，还有人员之间、文化之间的竞争。要想保证企业的可持续发展，就必然要加强建设企业文化。思政工作是我党的重要政治优势，在促进我国经济建设上发挥了显著作用。故此，把企业思政工作与文化建设相融合，能够更好地推动企业的发展。所以，文章先简要阐述了企业思政工作和企业文化的关系，以及加强两者融合的必要性，然后具体探讨了实现两者良好融合的可行路径。

一、企业思政工作和企业文化的关系

一方面，思政工作是企业文化的根本保证。思政教育强调关心人、理解人、尊重人，因此，在思想上其与企业文化的以人为本具有一致性。并且，思政工作也引导着企业文化稳步建设，是企业文化建设的动力及保证，为更好地提升员工素质、推动企业文化建设提供依据。坚持以良好的形象、先进的思想，引导员工不断创新、爱岗敬业，激发员工的创造力，大力弘扬企业精神，促进企业核心竞争力的不断提升。

另一方面，企业文化能推动思政工作开展。企业文化建设的基础便是思政工作，并且，企业文化能把思政教育渗透到经营管理所有环节中，借助文化的手段提高企业软实力，以免思政工作和经济建设出现“两张皮”的情况。此外，加强企业文化建设也使思政工作的内容得以拓宽，重点培养制度、风尚、民主、企业价值及伦理等方面，用道德规范及正确的价值观影响人们的言行，对外提高企业竞争力，对内加强企业凝聚力，就所要达成的目标而言，企业文化和思政工作基本相同。

二、企业思政工作与企业文化融合的必要性

（一）提升企业经济效益的需要

思政工作与企业文化建设的有序开展，是保证企业经济效益的关键。若一个企业缺少自身特有的文化，也难以实现长远发展，因此，当前更多企业管理者开始正视文化的重要性。良好的企业文化能助力企业可持续发展，把企业文化作为企业重要的战略资源，转为企业发展的基石，从而确保企业能够保持及扩大现有的市场占有率。

（二）把思政工作转为企业发展所需资源的需要

在经济全球化浪潮下，市场经济也愈加成熟，对于一个企业而言，人力资源至关重要，若能良好激发员工的工作热情，使员工在良好的企业文化氛围中得以发展、满足，促使员工为企业提供智力资源，如此，既发挥了员工的价值，也实现了良好的思政。企业实现发展，需立足市场的发展需要，优化与改进思政工作，需在企业思政管理中融入“市场化”思想，围绕市场大环境，进一步丰富企业思政工作内容，有效外延拓宽思政工作，注重思政工作的有效转化，以使思政工作转为企业发展所需的资源。

（三）推动企业稳定长远发展的需要

企业文化不是简单的企业文化建设，其是企业竞争的一项重要软实力。企业思政工作是企业发展的重要指导，诚然，企业文化建设不完全等于企业思政工作，但两者之间存在非常密切的关系。思政工作是企业顺利、高效开展经济活动的后台保障，企业文化是企业保持自身市场竞争力的关键条件。企业思政工作促进了企业文化建设的顺利性、高效性。企业文化建设给企业提供了提升思政工作的有效途径，两者互相督促，互相促进，为企业发展创造了良好条件。加强企业思政工作与企业文化的融合，则能促使企业不断完善自我，迎难而上，从而实现长远稳定的发展。

三、实现企业思政工作与企业文化融合的可行路径

（一）创设共生环境，增强企业核心竞争力

实现两者良好融合的一项重要前提，便是为文化建设与思政工作的开展创设共生环境。企业思政工作和企业文化所具有的共生关系，能为两者融合创造适应企业实际发展的生存环境。首先，依托文化建设，为两者创造可共同生存的思想政治氛围，统一两者的思想观念，并在此前提下，融入企业生产经营的宗旨、价值取向、发展理念，以使企业员工的工作热情及动力得以良好激发。其次，强调企业经济建设和精神建设协调发展，通过将文化建设与思政工作融合，促使员工综合素质水平不断提升，以实现企业核心竞争力的有效增强。最后，对思政工作和文化建设展开统一的教育及宣传，在思政教育活动与文化建设活动中良好落实两者的共生机制。

（二）融合导向功能，奠定企业稳定发展基础

融合导向功能，就是加强企业思政工作与文化建设工作在教育、协调及导向等内容上的融合。具体而言：第一，融合导向功能，主要内容为企业思想道德与价值观等方面，这些是实现员工综合素质稳步提升的关键内容。第二，融合协调功能，企业在实际发展中难免会发生人力资源利益和企业利益相冲突的情况，在两者出现矛盾的时候，该怎样正确取舍一直是企业面临的难题。为了妥善解决企业与员工的利益矛盾、保证企业取得最大化的综合利益，就需要注重加强思政工作和文化建设中的协调功能相融合。第三，融合教育功能，是指企业要采用诸多教育方式，来帮助员工形成正确的政治思维，从专业技能、职业道德及法制等方面，加强员工综合素质的培养，从而为企业可持续发展目标的实现奠定良好基础。

（三）融合活动形式，同步推进企业发展进程

企业文化建设和思政工作均以理论思想为指导，通过组织教育和正向引导实现干部职工责任意识的强化，以推动企业的稳步发展。同时，很多企业在日常工作中都会采用多彩丰富的群体活动，来保证两者的工作成效。所以，企业管理者应立足此点，对活动内容做更精细地设计，在群体活动中有效渗透思政工作，依托活动，完成党与国家方针政策和先进思想理念的及时传达，与企业文化中甘愿奉献、团结一心、爱岗敬业的核心理念相融合。可围绕某些具有特殊意义的节日开展具体活动，使两者能够更快融合。例如根据五一劳动节，可就“劳动者之歌”的主题，组办各类文化活动。七一建党节，围绕“党的发展历程”的主题，开展一些红色演讲或红歌演唱等纪念活动。通过开展形式多、主题明确的各类活动，使企业干部职工更深入把握企业的文化内涵，进而完成行动及思想层面的蜕变，能够积极奉献自身的力量助力企业发展。

（四）融合组织人员，良好发挥两者融合作用

很多企业的文化建设和思政工作，都交给了专门人员来负责和落实，较少有其他人员参与管理过程，由于管理人员过于复杂，可能会引发一些问题的频发，比如推卸责任等问题，进而给企业思政工作与企业文化建设的融合进度形成较大阻碍。所以，企业工作人员可把融合工作交由内部党团机构做全权负责，同时做好责任制的落实，把各项工作任务与对应职责落实到党团组织结构的每位管理人员，进而保证企业权责分明的基本理念良好实现。如此一来，则能有效避免因部分人员权责分工明所造成的双重指挥问题，促进企业系统的人力资源整合，使思政工作开展效率得以有效提升，进而将思政工作与企业文化融合的价值更多地发挥出来。

（五）现代与传统手段融合，尽量满足员工需求

伴随互联网不断普及，以及信息技术的日益发展，当前我们已进入信息化时代，在此时代下，依托成熟的信息传播手段，能够有效创新企业以往的教育手段。比如企业可借助微博、微信、QQ 等交流平台，为员工展开企业文化与思政教育方面的宣传，也可借助微博、QQ 群、微信公众号等完成相关信息的实时公布，密切内部人员之间的沟通、联系，并能对员工的思想及生活动态做全面了解。需要注意的是，企业要善用这些现代传播工具，不可随意或盲目使用，应结合员工的兴趣、工作经历及不同年龄等因素，尽可能保证内容的生动性和丰富性，采用多形式的推送手段，使员工的需求得到良好满足。

在经济全球化浪潮下，国内企业面临着愈加激烈的市场竞争，这些竞争不只是来自中国本土，还有一些外国企业的冲击。在此背景下，为了实现企业的稳定长远发展，就需要企业管理者正确认识思政工作与企业文化之间的关系，明确加强两者融合的必要性，并积极探索各种有效路径、方式，实现两者的良好融合，最大程度发挥出两者融合所具有的作用，增强企业经济效益、社会效益，树立企业良好的市场形象。