魏文君

（晋城宏圣建筑工程有限公司，山西 晋城 048006）

一、管理会计的内容

管理会计理论是财务管理的重要手段，它通过将财务核算、内部控制、预算管理、绩效考核及成本管理、报表分析及风险防范等工作内容进行结合，除了能够保证会计信息质量的提升，还可以帮助企业管理层及时地发现经营与管理中的漏洞，及时地对经营与管理进行改进，确保企业可持续发展。目前，我国多数的企业开始关注到管理会计理论与实际情况的结合，并通过管理会计为企业管理层决策提供依据。

二、管理会计在企业经营中的作用

1.管理会计对企业经济业务活动及会计核算进行规划

管理会计在开展的初期，通过对企业内部流程进行了解、调查，可以对企业经济业务活动进行重新的梳理与修改。同时，管理会计通过对各行政管理部门业务数据进行收集、分析，为企业会计核算、内部控制与预算执行工作提供了大量的财务与非财务信息。

2.报表分析帮助企业管理层发现管理漏洞

通过财务报表分析、内部审计等管理会计手段，可以及时发现对企业产生影响的因素，并及时地发现企业在经营与管理中存在的漏洞，帮助企业管理层及时地采取措施予以纠正。首先，通过对财务数据进行横向、纵向的比较，使企业管理层能够了解本企业资金使用、生产经营方面的情况，并为制定相关决策提供依据。其次，通过与同行业先进企业进行横向比较，可以帮助企业管理层改进生产经营流程，为制定下一步战略规划提供依据。……