汤 智

（中航成飞民用飞机有限责任公司，四川 成都 610091）

国有企业内部审计质量管理是企业本身全面质量管理理念的重要延伸。针对国有企业内部审计质量管理要求，应当紧密围绕审计质量水平为中心，要坚持用户需求导向，展开全员、全面、全过程的内审工作完善与优化[1]。由此需形成审计需求导向下的全方位覆盖的内审工作模式，依托全员参与的内审质量管理机制，在此基础上持续优化和完善内审工作质量水平，切实保障国有企业内审职能的充分有效发挥，进而全面推进国有企业的稳定、可持续发展。

一、国有企业内部审计实施的作用

1.实现全面提质增效

国有企业内审工作管理涵盖内审计划、组织协调情况、财务预算状况、审计工作质量、人力资源管理几个方面。因此，国有企业实际内审工作当中，应当全面把控企业内部运营发展情况，做好企业的整体排查，要发挥出联系不同部门间的纽带作用，在此基础上致力于提升国有企业内部管理工作水平及外部的市场竞争力水平。高质量的内审管理，能够促使国有企业内审工作与企业发展目标协同一致，促使企业内审与国家审计工作要求无缝衔接，最终达成国有资产保值增值的目标。

2.全面推动依法治企

结合实际情况分析，国有企业内审工作是监督和保障国有企业始终坚持依法治企的关键所在。因此，国有企业内审工作本身作为审计监督管理的一部分，其同样承担着督促企业相关法律法规贯彻落实的职能。……