企业预算管理存在的常见问题及对策分析

2021-01-02刘淑梅

企业改革与管理 2021年6期

刘淑梅

（宁波奉化兰生易创智能科技有限公司，浙江宁波 315500）

预算管理是企业重要的管理运营方式，属于关键性的管理工具。随着我国市场经济的不断深入发展，企业所处的环境的快速变化，预算管控的作用也逐渐凸显出来。开展预算管理工作，能使企业结合经营发展目标，制定相应的发展决策，确保各项业务顺利开展。但是在实际的预算管理过程中，还存在许多方面的问题，例如：预算执行不深入、预算编制不科学规范等。为了满足市场的发展需求，提升企业的管理能力，企业需要借助预算管理工具，做好财务风险防范工作，以此合理分配各项资源，提升企业的综合竞争力，确保企业经营目标的实现，

一、企业预算管理存在的常见问题

1.缺少战略性引导

企业开展预算管理的工作，更加注重对各项经营活动进行统筹规划，核心内容就是确保企业的战略目标顺利实现。但就实际情况来看，企业在预算管理阶段，就直接将预算工作交给财务部门落实，并未将其提升到战略发展高度对待，只关注到企业的短期利益以及规划情况，却忽视了长期发展。所以，预算管理没有上升到战略发展的高度，使企业的预算管理无法满足根本需求，也无法发挥实际的价值。往往是为了预算而开展预算管理工作，管理人员无法充分了解企业创造的价值，长此以往，导致预算工作成为负担。