国企设计院混合所有制改革模式研究
——以SZ设计院为例
2021-04-19张辉峰
企业改革与管理 2021年6期
张辉峰
(深圳市市政设计研究院有限公司,广东 深圳 518000)
一、引言
党的十八大以来,为进一步解放事业单位和国企的生产力,国企混改被日渐提上日程,尤其是2020年6月国企改革三年行动方案的发布,标志着新一轮的国企混改进入升级阶段。国企混改以改善股权结构的集中度、制衡度为切入点,旨在改变国企投资过度以及不足的问题,增强企业竞争力。本文通过对不同治理模式下的最优股权比例进行了研究分析,以期丰富国有企业混合所有制改革相关理论与实务,同时为SZ设计院混改和优化治理体系提供一定的借鉴意义。
二、混改背景
SZ设计院成立于1984年,是一家具有工程勘察综合甲级资质、市政行业(轨道交通)、公路特大桥工程、建筑工程、城市规划、风景园林、工程咨询等甲级设计资质及施工图审查综合资质的大型国有科研设计高新技术企业。拥有“国家级院士(专家)工作站”“国家级工程实践教育中心”“国家博士后科研工作站”“交通基础设施智能制造技术交通运输行业研发中心”“广东省新型桥梁结构工程技术研究中心”“陈宜言设计大师工作室”“国际低碳市政基础设施研究中心”,国内外发明专利、实用新型专利等自主知识产权近200项。荣获“国家科学技术进步奖”“建设部华夏建设科学技术奖”“环保部科学技术奖”“广东省科技进步奖”“深圳市科学技术进步奖”等科技进步奖60余项。
2007年,SZ设计院实现了从事业单位到国有全资企业的第一次……
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