陈迎香

（陕西理工大学，陕西 汉中 723000）

一、内部控制的目的和意义

1.促进企业履行社会责任

完善的内部控制制度可以提高企业信息的透明度，使企业外部投资者了解企业真实运行情况，避免利润操纵情况的发生。企业在追求自身利益的同时，不得压榨企业员工、消费者、供应商的利益，要做到公平竞争，并且承担社会责任，实现企业可持续发展。

2.提高企业会计信息的质量

一方面，当企业内部控制效率较高时，可以保障企业会计信息的质量和可靠性，降低沟通和交易成本。企业如果能够合理分配职责、设立内部监察机构做到权力相互制约、做好风险评估、信息有效传达等这一系列内控措施，在很大程度上可以避免企业的舞弊行为，提升企业的会计信息的可信度。同时，有效的内部控制制度能增强投资者的投资信心，帮助企业获得更多的内外部投资。另一方面，在企业内部控制质量较低时，投资者有可能质疑企业会计信息质量，从而降低对企业的价值评估。

二、企业内部控制的相关问题

1.代理冲突问题，企业内部控制体系不健全

企业管理权与所有权的分离形成了委托代理关系，这种关系不仅存在于企业所有者和管理者之间，还存在于管理者和员工之间，在一定程度上委托代理关系能帮助企业实现企业价值最大化。但是，当企业管理者和所有者利益出现不一致时，就会产生代理冲突。如果企业内部控制制度和监督管理机制不健全，内部组织混乱，缺少对经理层的制约和部门之间的监督制约，就会降低企业的决策效率和决策准确性。……