任红岗 于学信 翟文龙

（矿冶科技集团有限公司，北京 100160）

廉控工程是矿冶科技集团有限公司（以下简称“集团”）开展的一项重点和特色创新工作，是以强基固本、防控经营风险、提升管理水平为目标的一项全员参与的系统工程。将廉控工程植入到科研、工程、产业、管理等各个领域和各个层面，强化对权力运行的制约和监督，构建不能腐的有效机制，使业务流程在安全轨道上运行，干部员工在规矩范围内作为，实现了廉洁风险联防联控[1-2]。

一、用“四化方法”推动廉控工程做深做实

1.用系统化工作思维统筹部署，提出一整套立体关联、协同互动的解决方法

以系统思维统筹构建廉控工程总体方案。将工作体系、工作方法、工作机制融为一体，围绕“人、财、物”管理的权力运行和监督制约，提出以岗位为点、以流程为线、以制度为面、以体系为网的覆盖全系统的廉洁风险防控的成套方案。按照“规划引领、试点先行、全面推广”的工作思路，系统构建各项工作相互衔接的管控体系，统筹安排十大专业组及各单位廉洁风险防控各环节的工作进度，以重点带全面，以关键促整体，强化重要业务领域、重要岗位、制度机制廉洁风险分析和防控[3-4]。

2.用实效化工作方法扎实推进，推出一系列务实有效、持续发力的工作举措

着力“四个强化”，通过抓好组织保障、责任落实、宣传引导、监督检查，为廉控工程实施提供了强有力的基础保障。充分发挥统管职能，指导各单位制定有效贯通、有序衔接的流程和防控措施。……