刘子超 刘铁民

（沈阳化工大学 经济与管理学院，辽宁 沈阳 110027）

随着社会经济的不断发展，建筑施工企业的行业竞争也愈发激烈，在竞争中财务管理的重要性逐渐显现出来。建筑施工企业应该认识到财务管理的意义，并且不断强化本企业的财务管理观念，提高自身的财务管理能力和水平，从而有效提高本企业应对风险的能力，提高在市场中的竞争力。本文以建筑施工企业工程项目的财务管理作为研究重点，对其存在的问题和应对措施进行了分析。

一、建筑施工企业财务管理概述

1.建筑施工企业财务管理的特性

（1）财务管理的对象是施工工程项目

建筑施工企业与一般的企业相比，其财务管理的对象具有独特性，是施工项目。在具体的企业财务管理过程中，其管理对象施工项目可能是单个项目，也可能是多个项目并行，单个项目有时候也会划分多个标段，因此，建筑施工企业工程项目的财务管理，需要对工程项目有足够的了解，这样才可以对具体的项目资金配置做出合理规划，加强成本管理。

（2）财务管理的内容

建筑工程的财务管理涉及财产管理、财务预算管理、资金管理等多个部分。其中，财产管理涵盖建筑施工项目的可研、材料采购、施工、验收、维修等多个环节，建筑施工企业的财务管理工作人员要对施工项目的整体进行充分的了解，做好资产的清算，并且定期进行查验，做好财务管理。为确保施工项目顺利进行，建筑施工企业的财务部门应提前对项目进行成本核算，做好预算编制，合理考虑企业自身的经济实力以及经营目标，制定科学的财务预算，更好地进行财务管理工作。……