丰静

【摘  要】基层团组织与企业的发展有着十分紧密的关联，只有充分发挥基层团组织的作用，才能为企业的经营管理注入活力，积极推进企业的经营改革。由此，本文以企业基层团组织的重要性分析为切入点，探究当前企业基层团组织应遵循的一些工作原则，并结合企业实际发展的需求，创新基层团组织工作模式，以打破传统基层团组织工作模式的限制，改善企业的经营管理的各项工作环节，建设良好的企业文化氛围，激发员工工作的积极性，增强企业的核心市场竞争力。

【关键词】企业;基层团组织;工作模式;创新

引言

2020年11月，中央共青团发布了《共青团国有企业基层组织工作条例》，其中明确指出了国有企业基层团组织的定位，作为共青团在国有企业工作和战斗力的基础，国有企业必须高度重视基层团组织的建设，积极动员青年群众，深化国企改革工作，增强国企的创新力、影响力。转型升级发展背景下，企业的改革发展与基层团组织之间的联系更为紧密，且随着社会主义市场经济逐渐深入，基层党组织的发展面临更多的挑战。新媒体传播方式的快速发展普及，使得青年员工对于新事物的接受变得更快，如果基层党组织仍采取传统的工作模式，可能会引起青年员工的抵触，不利于培养青年员工对于企业的凝聚力，由此创新基层团组织工作模式势在必行。

1.企业基层团组织的重要性与工作原则

1.1企业基层团组织的重要性

基层团组织可以说是党的后备军，企业的青年员工作为未来发展的主要力量，肩负着优化企业服务、安全生产的重要责任，企业必须加强重视基层团组织建设。加强企业基层团组织建设，具有十分重要的意义，可以从以下几个方面进行分析：

（1）在企业的实际运营管理中，基层团组织是落实党的大政方针政策的重要阵地，也是深入群众的重要桥梁，承担着为企业培养有思想、有觉悟、有才干青年员工的众人，对于扩大党在青年群众的影响力，服务企业，保障企业发展的可持续具有重要意义。

（2）企业基层党组织能够根据企业实际发展情况，以思想引领企业青年员工的成长，鼓励青年员工不断提升自身的能力，从而更好地为企业发展服务。

（3）新形势下我国企业发展的国内外环境发生了深刻的变化，企业要想应对这些挑战，必须充分发挥基层党组织的作用，引导青年员工树立正确的思想意识，积极进取，不断学习应对新的挑战。

因此，企业在实际的运营管理过程中，应深刻认识到基层团组织的重要性，明晰基层团组织工作与企业日常运营管理工作之间的紧密联系，积极引入新媒体传播工具，创新基层团组织工作模式，深入挖掘青年员工潜力，增强企业的市场竞争力。

1.2企业基层团组织的工作原则

基层团组织的工作并不是毫无头绪的，而是在党的指导下，结合企业运营管理的实际，深入分析青年员工的心理需求，创新工作管理模式，使得企业基层团组织保持着持续的活力。企业基层团组织应遵循以下几个工作原则：

（1）基层团组织应重视组织建设，遵循公开公平的原则，选拔真正优秀的青年到合适的团干部岗位上，并予以相应的政治和经济待遇。

（2）基层团组织应结合企业实际需要，落实“师徒带教制”，从长远角度出发为企业培养优秀人才，并为青年员工提供充分的交流学习机会，提高青年员工工作能力。

（3）基层团组织的工作应围绕企业的实际生产，严格落实安全生产理念，通过多样化的安全宣传和培训，强化企业的安全生产效率。

（4）基层团组织应积极开展企业品牌宣传和交流，提炼企业产品的品质亮点，增强企业品牌的影响力。

2.企业基层团组织工作模式创新策略

2.1优化企业基层团组织架构

企业基层团组织工作模式创新的基础，是优化组织架构，落实最新的组织管理制度，规范约束团员的行为，以更好地发挥基层团组织的作用。一方面，企业基层团组织应遵循“以党带团”的思想，在原有组织结构的基础上进行优化，严格选拔优秀的青年干部，按照《共青团国有企业基层组织工作条例》，理清基层团组织人员构成和选举任期，并明确各个成员的主要职责，严格落个各项思想政治、宣传教育、监督服务等工作，为企业的规范经营和管理保驾护航。另一方面，企业基层团组织应充分发挥自身的职责，做好思想政治教育工作，组织团员和企业员工积极参与学习，建立新型学习型基层团组织，借助信息化技术，创新宣传、学习、教育方式，加强企业基层团组织团干队伍建设。

2.2建立“线上+线下”的活动阵地

新形势下，企业基层团组织创新工作模式，不能忽视“互联网+”应用的深入，注重根据青年员工信息交流方式的变化，创新基层团组织的工作方法，加强新媒体宣传阵地的建设，建立“线上+线下”的活动阵地，进一步强化基层团组织的影响力（1）企业基层党组织应着力优化实体宣传活动阵地的规划配置，科学整合区域内的所有资源，创新实体线下的服务活动，如“活动书屋”、“维权驿站”、“兴趣俱乐部”、“综合孵化器”、“学习沙龙”等，并规划好每个活动的组织实践，加强活动的管理和服务。（2）新媒体环境下，企业基层党组织应加强新媒体宣传阵地的建设，如建立特色APP、企业服务微信公众号、微博账号等，打破传统工作思维模式，通过创新宣传内容，吸引青年员工的兴趣，引导青年员工树立正确的理想，深入激发青年员工工作的积极性。在此基础上，结合“线上+线下”的活动阵地，使得企业基层团组织的服务能够全面覆盖企业的所有人，尤其是青年员工，使得基层团组织真正深入群众，积极推进企业改革发展。

2.3创新项目和活动载体建设

青年员工是企业建设的主要力量，基层党组织的工作模式创新，应紧紧抓住青年员工的兴趣点，创新项目和活动载体，以吸引更多青年员工的眼光，积极投入基层党组织建设和企业发展中。（1）企业基层党组织应在项目和活动规划时，融入时尚元素，弱化强制性的行政命令，使得项目活动变得更为生动、时尚，引导青年员工自觉融入其中，打破情感交流的桎梏。（2）企业基层党组织应结合马斯洛需求理论，精确找出青年员工的心理需求，明晰青年员工的压力和情绪变化，创新多样化的服务项目，如共享交流日、学习交流日、交友日等，帮助青年员工排解心理压力，并建立心理咨询室为企业员工提供心理咨询，疏导员工心理压力，保护员工的合法权益。（3）企业基层党组织有必要创新公益项目活动，如网络直播企业文化活动，组织多样的志愿者服务活动，以增强员工对于基层党组织的认同感，从而提高员工对于企业的归属感。

3.结语

综上所述，知识经济时代背景下，面临日益激烈的市场竞争，企业必须重视发挥基层团组织独特的作用，结合信息化、智能化发展理念创新基层团组织工作模式，以增强员工对于企业的归属感和凝聚力。因此，企业基层团组织工作模式创新，应着力优化企业基层团组织架构，建立“线上+线下”的活动阵地，创新项目和活动载体建设，引导企业的青年员工树立正确的理想，增强其对企业发展的凝聚力，激发青年员工工作的积极性和创造力。

参考文献

[1]连鑫龙.国有企业基层团组织引导“95后”职工的探讨[J].办公室业务，2020（15）：31-32.

[2]莫荣剑.国有企业基层团组织“三力”协同作用发挥的探索与实践[J].广西电业，2020（04）：45-48.

作者简介：豐静（1982.03-），女，汉族，江西九江人，大专，助理政工师，研究方向为共青团工作。