宋雪莹 郝琳

摘要：随着互联网技术和科学技术的发展和普及，大数据和云计算等技术发展迅速，并被广泛应用到生产和生活中，大数据时代的到来为财务管理工作带来机遇的同时也使其面临挑战。财务管理对于生产经营来说非常重要，是进行资金管理、投资管理以及运营管理和利润分配管理的重要活动，涉及了资金预算、控制以及财务分析等环节，是实现经营可持续发展的重要途径。本文从大数据视角出发，通过认识大数据的主要技术以及大数据对于财务管理的重要影响，分析当前财务管理工作中存在的一些问题，并根据实际状况提出一些有益的见解。

关键词：大数据;财务管理;现状和措施

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：2096-3157（2020）24-0046-03

互联网信息技术和大数据技术的迅速发展，对财务管理工作提出了更高的要求，财务管理工作与其他业务联系紧密，涉及到生产经营的方方面面，工作内容繁琐复杂，给财务管理工作人员带来了极大的压力，信息化建设势在必行。充分利用大数据技术来实现对数据的整理和分析，可以大大提高财务管理工作的效率和质量。实现大数据技术和财务管理的融合，首先需要转变财务管理理念，在充分认识大数据基础上进行变革和创新，不断优化財务管理方式，提高信息化建设水平，有效提高效率和规避风险是现阶段大数据应用的重要目的。

一、大数据的主要技术

1.大数据采集技术

大数据采集主要由智能感知和基础支撑构成，智能感知包括结构化、半结构化、非结构化等多种数据类型。智能感知能够对不同类型的大数据进行识别，并且可以对其进行定位、跟踪，还可以对信号进行传输和管理。信息采集方式主要包括日志采集、网络数据采集等方式。

2.大数据预处理技术

大数据预处理技术是通过数据采集获取信息数据后，对已经接收的信息进行技术处理，完成数据的清理、集合以及交换。首先对数据与存在进行核对，对遗漏和错误信息进行清理，然后对数据进行分析和挖掘，形成更加准确、全面的数据信息。数据的分析和挖掘主要是根据数据使用者的需求进行分析数据筛选，选取符合数据使用者要求的信息，数据挖掘算法是大数据核算的核心。

3.大数据的存储及管理技术

大数据的存储及管理技术是对已经获得的数据进行储存，并根据数据类型的不同构建数据库，为大数据的管理提供技术基础。大数据的存储及管理技术要充分重视数据储存和管理的结构化以及半结构化，在把握时代需求基础上，加强对大数据处理技术的研究，促进新型数据库以及大数据引擎的建设，加强大数据的安全管理工作。

4.大数据的分析及挖掘技术

大数据的分析及挖掘技术是对数据内容进行详细分析，并从中获取有效信息。大数据分析主要包括可视化分析、预算分析、语义引擎以及数据质量与管理等。可视化分析可以使数据更加直观和明确;预算分析是指根据数据对未来发展形式进行准确判断;语义引擎是指根据不同的数据特点，通过智能化技术对数据进行分析处理;数据质量与管理是在大量数据产生的情况下，对数据质量进行检测和管理，提升数据管理的质量和水平。

二、大数据对财务管理的影响

1.优化财务管理环境

在信息化时代背景下，人们的生产生活方式和思想状态逐步发生变化，再加之全球化的发展形势，人们的消费方式以及经济形态也逐渐发生变化，网络线上办公和以及网络消费越来越普遍。因此，财务管理模式也将随经营管理方式的转变而不断调整，财务管理应搭乘大数据快速发展的快车，借助大数据先进的技术实现财务管理的变革。

2.完善财务管理模式

随着大数据运用的普及，财务工作也用应该顺应时代发展潮流、转变工作理念，应该加强各部门之间的交流和合作，要注重财务信息与其他业务信息的结合。大数据发展时代背景下，促使财务管理模式发生转变。随着计算机和互联网技术的迅猛发展，可以借助互联网来进行经营和管理，材料采购、产品生产、销售以及资金往来等都可以通过网络平台来实现。运用现代数据技术进行管理可以更好地顺应社会发展需求，通过业务的协调和合作实现网络集中管理。财务管理部门要注重网络化和整体化发展，充分融入预算、采购等环节，要对数据输入做好相关的梳理以及分析工作，为业务发展提供数据支持。财务部门需要不断提高数据收集工作的效率和质量，不断更新自身的管理模式。

3.提升处理信息能力

我国经济发展的对外开放程度逐渐加大，经济发展同时面临机遇和挑战，财务管理对于许多从事生产经营的单位来说非常重要，财务管理工作要对各种数据信息进行收集和汇总，并且根据需求从中获取有效信息。大数据发展背景下，财务管理部门需要不断提高对信息的处理和管理能力，通过建立财务决策制度，来实现对数据应用的管理，不断提高信息处理能力，满足不同用户和业务往来的需求，为财务管理制度的完善提供数据支持。

4.提高财务数据处理的科学性

财务数据是财务管理工作的核心，在大数据时代发展背景下，数据处理方式也应当采用新的方式。第一，要扩大财务数据处理的范围，与财务相关的数据都需要掌握，全面掌握财务和非财务信息，有助于充分了解财务内外环境状况，及时全面掌握有效信息，为决策提供有用的价值参考。第二，由于数据收集范围扩大，要加强对财务信息的整合程度，利用数据化的财务系统进行全面、准确地分析和整理。信息化时代对大数据处理有了更高的要求，促使财务系统不断升级，很大程度上提高了信息处理的准确性和科学性。

5.提高财务核算效率

会计核算方式是财务管理中最容易受外界影响的，在大数据发展背景下，传统的半手工工作模式已经被全自动核算方式所取代，在传统工作模式中，财务人员每天要花费大量的时间和工作精力从事会计工作，除了工作量大之外，工作步骤也比较繁琐。随着大数据技术的广泛应用，可以借助网络信息平台来实现财务部门与其他业务部门的交流和融合。借助信息化技术对业务信息进行实时收集，提高信息收集的效率。财务部门可通过规范会计凭证和会计报告，提高会计核算的效率和水平。

6.提高财务管理人员工作能力

在大数据发展背景下，传统的财务管理功能已经无法满足时代发展的需求，传统的财务管理模式下，财务报表编制以及信息处理方式将会趋于信息化和智能化。计算机的应用逐渐代替纸质的财务办公工具，财务人员的工作职能更偏向管理，大数据的发展促使财务管理工作人员不断提升工作能力，学习更加先进的工作技能，以适应新的工作需求。

三、大数据视域下财务管理现状分析

1.缺乏创新管理意识

大数据的出现和迅速发展，使得信息资源也有了更加广泛的应用，但是许多生产经营者没有意识到创新对于财务管理的重要性，提高数据处理和分析能力是提高核心竞争力的重要保证。在传统的管理模式中，财务部门被单纯地认为是会计核算部门，工作主要任务就是会计的核算工作，管理的职能往往会被忽视。财务管理工作的重心一般是会计的实际操作，对于管理的职能往往被忽视，员工缺乏对于财务管理工作中管理技能的掌握，缺乏财务方面的专业管理人才。管理者也缺乏创新意识，对于财务技能的更新不及时，很大程度上阻碍了财务管理的改革步伐。

2.缺乏完善的内部信息数据采集体系

虽然很多经营组织已经建立了信息数据的采集系统，但是大多数还停留在财务信息的数据分析层面。在大数据的时代背景下，财务部门工作如果独立于其他部门，缺乏与其他部门的联系，就无法建立完善的数据采集系统，进而部门之间信息无法实现共享，财务数据就不能够实现高效的整合，从而影响信息决策的准确度。因此，财务管理部门需要转变观念，不但要建立统一的信息数据采集体系，按照统一的标准进行多维度和多层次的数据系统建立，而且要加强部门之间数据的交换，为财务报告提供可靠的数据支撑。

3.财务管理模式缺乏创新

大数据技术的应用可以为财务管理提供先进的信息化技术，管理模式的创新对于经营和可持续发展来说非常重要。许多人还没有意识到创新对于财务管理的重要性，管理模式大多比较传统，财务管理模式缺乏创新，管理模式比较单一，对财务管理水平的提高起到了阻碍作用。

4.财务人员综合素质较低

信息技术的快速发展，对于财务管理人员技术的要求也越來越高，这要求财务人员不仅要掌握管理方面的知识，而且要具备信息化技能。当前，许多财务管理人员对于信息化技术的掌握不够充足，综合能力不够完善，无法及时更新技能，对于现代大数据技术应用程度比较低，缺乏信息化理念和能力，大大影响了财务管理的办公效率和工作质量的提高，缺乏专业的信息化财务管理人才是人才引用方面存在的重要问题之一。同时，许多地方缺乏对财务管理人员技能的培训，最终导致财务人员的综合素质比较低，影响大数据技术在财务管理方面的应用效果，从而影响数据分析的效率，一定程度上阻碍了财务管理水平的提高。

5.财务风险管理力和控制不到位

信息技术和网络技术的发展为生产经营活动提供了便利，但同时也带来了许多的风险和挑战，想要获得可持续发展，必须具有较高的抵御财务风险的能力。实际上，许多财务管理工作落实中存在漏洞，导致生产经营过程中出现了很多安全隐患，这使得财务支出增加，从而影响收益和利润。另外，由于财务管理人员素质管理能力有限，导致数据分析和处理的效率降低，也可能给财务信息留下安全隐患。

四、大数据视域下财务管理措施建议

1.创新财务管理工作人员的思想观念

财务管理人员需要不断提高其财务管理能力，应该先转变思想观念，准确把握时代发展需求，对财务管理职能进行全新的认识，积极进行调整和改革，从源头上促进财务管理信息化的发展。首先，领导层级应当率先转变观念，作出正确的决策，可以通过会议和培训等形式来对创新理念进行传播，提高大数据应用的普及程度。然后，要转变管理人员的思想观念，让他们作出很好的带头和示范作用，积极促进财务管理的创新。其次，还需要将这种观念延伸到全体财务工作者，创新每个员工的管理理念。

2.建立标准的信息采集制度

财务管理的最终目的是获取利润，应该高度重视财务管理对于经营管理的重要性，同时应该根据信息化发展的要求，实现大数据的整合和利用。需要建立标准的信息采集制度，按照统一的标准和流程进行财务信息的采集和管理，各部门之间应该相互配合，非财务部门需要及时将数据信息传递给财务部门，以保证财务信息的时效性，还可以通过建立专门的管理职能部门，进行财务相关数据的收集和整理。另外，要注意加强对财务信息的保护工作，可以设立信息保密制度，对数据进行严格保护，防止内部财务信息的泄露。

3.加强财务管理信息化建设

在大数据和信息化发展的时代背景下，创新财务管理模式，加强财务管理的信息化建设是生产经营过程中必不可少的。加强财务部门与非财务部门之间的交流和联系，不断提高信息共享的程度。首先，可以根据需求特点建立网络财务管理中心，借助计算机和互联网云技术等信息化手段，进行财务数据的整合和分析，不断提高信息处理的信息化和智能化，从而提高财务数据处理的质量和效率，提高决策的准确性和科学性。另外，还需要不断完善数据储存和处理的基础设施建设，数据收集和处理的计算机工具和软件要不断地进行更新，紧跟信息化发展的步伐。其次，还要重视对财务人员信息技术技能的培养，让他们始终掌握最先进的财务信息处理技能。

4.健全财务管理和监督

财务管理工作的数据处理需要非常严格的流程，一点遗漏和疏忽都会对核算结果造成影响，可能会造成经济损失。因此财务管理制度对财务管理工作来说非常重要，它可以对财务管理起到很好的约束和规范作用。然而，传统的财务管理制度难以满足现代经济发展的需求，必须立足于实际情况，通过建立合理的财务管理制度，来避免由操作不当造成的损失。建立财务管理制度要结合相关的法律法规，并根据变化实时进行调整。通过建立有效的财务管理和监督机制，使两个部门相互制约、相互监督，进而促进财务管理工作安全、有效地进行。

5.对财务管理模式进行创新

在大數据发展背景下，必须通过创新经营管理理念，创新管理模式，构建财务管理的结构和模式，树立大数据的管理理念，运用大数据信息技术为财务管理工作提供准确、科学的数据参考。需要建立独立的财务管理信息化部门，专门从事财务数据的分析和处理工作，确保及时有效地为财务管理提供数据信息，为科学决策建立数据支持。同时，需要不断关注社会发展动态，根据市场和社会发展需求，及时调整管理策略，作出准确的决策和判断，为财务管理工作提供指导。

6.提高财务管理人员的综合能力

面对时代发展的机遇和挑战，财务管理工作者必须加强自身的综合素质和能力，加强对于综合知识的运用和对信息技术的掌握，建设复合型专业人才。不断提高财务管理工作者的信息管理能力，熟练掌握数据处理的信息化工具，保证数据的准确性和科学性。通过制定和完善数据收集框架体系，保证财务数据的收集工作的有序进行。通过培训和再教育等方式加强财务管理的人才建设，使他们不断更新技能，帮助财务人员更准确地了大数据处理要求，使财务管理对大数据的应用发挥有效性。

7.加强对于财务风险的管理

大数据为财务管理带来了方便，大大提高了其管理效率和质量，但是相对于传统财务管理方式而言，风险和安全隐患也比较大，网络环境比较复杂，始终面临着财务信息泄露的风险，需要不断加强对于风险的控制和管理，通过建立风险评估系统，充分了解和掌握风险存在范围、风险发生的频率以及其影响程度等。制定完善的大数据储存机制，对数据交换实行严格的规范和监督，可以通过设立保密机制，对财务系统建立安全访问机制和信息安全评估机制，避免财务信息的泄露。另外，可以建设财务风险预测模型，对财务状况和经营状况实现全方位的监督和管理，确保及时察觉风险并作出准确的分析判断，有效降低财务管理的风险，保证财务管理工作的有序进行。

五、结语

财务管理是经营管理中重要的内容，直接影响整体的资金状况，大数据对于财务管理来说是一把双刃剑，财务管理工作者应该正确认识和把握时代发展带来的机遇和挑战，正确面对现阶段财务管理中面临的问题，针对缺乏创新管理意识、缺乏完善的内部信息数据采集体系、财务管理模式缺乏创新、财务人员综合素质较低以及财务风险管理和控制不足等问题，结合大数据技术不断提高财务管理工作的质量和效率，可以通过加强信息化建设、创新管理模式以及加强风险预测和评估等措施，来促进财务管理工作的转型升级，充分利用大数据的适用价值，发挥其对财务管理的积极作用。

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1.宋雪莹，供职于青岛市精神卫生中心。

2.郝琳，供职于青岛市精神卫生中心。