媒体融合形势下传统媒体改革人力资源管理的思考
2020-12-21孟真
视界观·下半月 2020年9期
孟真
摘要:近期被互联网与移动智能终端这些新兴媒体所冲击,传统媒体占据的生存空间变得更加狭小,想要突破包围,就务必要改革与完善传统媒体中的人力资源管理机制。本篇文章就传统媒体中人力资源管理机制的现状展开分析,并给出一些切实可行的措施,希望可以给大家带来一些帮助。
关键词:媒体融合;传统媒体;改革;人力资源管理
伴随互联网与智能终端的不断发展,传统媒体所占据的媒体主流市场逐渐被取代,并且有愈演愈烈的趋势。因此,想要改变这一现状,迎接好新型媒体所带来的挑战,就要依据自身传统所具有的优势,及时进行改革,创新经营模式,引进新媒体,完成全媒体相互融合发展。改革和创新传统媒体中人力资源的管理机制,提升生产效率与经营效率。
一、传统媒体中人力资源管理体制的现状解析
1.未建立完善的人力资源管理机制,缺少科学与高效的绩效评估制度
传统的人力资源管理大部分是沿用人事制度的管理,单纯按照上级领导指令来进行相关的人事工作,不考虑人力资源规划方面的工作,没有形成科学且完善的人资管理机制。传统人事管理这一制度是将事作为重心,为了人而找位,为了事去配人,并不是落实以人为本这一理念;管理的模式与目标就是操控人,人员被动的去接受所布置的工作;局限于现在,只能站在部门的角度,考虑人事事务等相关工作的规范性,按部就班,依照计划办事,缺少或是压根就没有科学性与创新性。……
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