刘敏

摘 要：在当前激烈的竞争市场中，为了进一步提升企业竞争实力，就必须要强化内部管理工作，而在进行内部管理工作的过程中通过实施财务集中管理模式可以有效地统一各项管理工作，提升实际的管理效率。本文就对当前企业集团财务集中管理模式进行分析。

关键词：企业集团;财务集中管理;应用

一、财务集中管理的概念

在企业发展进程中，财务集中管理工作就是建立完善的财务管理系统，并在企业内部对财务会计核算制度进行完善，对财务会计报表的实际情况、财务会计信息数据归集、财务诊断分析等工作进行统一化的管理，提高企业资金的使用率，减少企业不必要资金的浪费，实现企业经济收益的最大化，为企业的发展提供保障。

二、企业集团财务集中管理的现状

（一）财务集中管理理念宣贯不到位

现阶段企业在进行财务管理工作过程中，并没有对财务集中管理有一个正确的认识，在工作过程中也没有对业财融合理念进行合理应用，因此相关的财务管理工作存在着比较多的问题，例如，财务管理工作过度分权等，整体的工作质量和工作效率比较差，企业内部业务管理工作和财务管理工作存在着一定的冲突，最终导致企业大量的资金浪费、闲置，资金使用效率低是其中最主要的问题之一。

（二）财务审计监督工作不足

企业在内部实施财务集中管理模式之后，企业自身的财务审计核算工作量也随之增加，而在此过程中企业需要承担更大的财务风险[1]。……