摘要：本文针对性地对业财融合在财务管理方面的应用进行了探讨，希望可以为企业财务管理改革提供一些思路和意见。

关键词：业财融合；财务管理；业务管理；运用策略

一、相關概述

（一）内涵

业财融合就是以字面的意思进行理解的，即将以前企业运行过程中的业务管理以及财务管理两个本来独立的业务进行融合，然后以财务管理的方式指导业务的发展，避免其出现大幅度的变化，影响企业的发展以及现金流，进而提高企业抵御风险的能力。在业务融合的过程中，业务管理和财务管理是互补的，通过业务管理将相关的市场数据以及销售数据反馈给财务进行分析和整理，进而对公司产品业务提供市场风险预估以及其他方面的支持，保障企业的业务发展处于一个平稳的状态，防止因为市场因素导致企业业务产生大幅度的波动。这种新型的企业财务管理模式最强调的就是预见性，即利用各种数据对企业发展过程中的未知风险进行详细的预估，然后为企业的发展提供相应的帮助[1]。

（二）主要内容

业财融合的主要内容包括三个方面：财务分析、资源配置、风险管控。这单个方面的财务分析主要是侧重于市场中业务发展的一些信息的整理和使用，因此为了保障信息以及数据的准确性，就需要建立业务部门以及财务部门的合作平台以及机制。以企业的业务发展为目标，企业的战略发展为导向进行财务管理，将企业的发展路径最优化。……