雷丹

摘要：在全球化的浪潮下，我国经济高速发展，经济环境复杂多变，企业间的竞争也越发激烈。这样的背景下，企业的资金管理尤为重要，企业应该全面加强预算管理，强化各项成本费用的控制，降低金融风险。但是目前许多企业的资金管理和成本费用控制还存在一定的问题，本文对此进行了一定的分析和讨论。

关键词：预算管理；成本费用控制；资金结构调整

一、全面预算管理和成本费用控制的涵义和重要性

全面预算管理就是指企业对各个项目、各个运行成层面上投入的资金进行预估和管理，范围包括员工薪资和企业所有的经济活动，根据企业战略和经营目标，对资金进行科学的规划。成本费用控制是指企业对各个项目的支出进行控制，减少资金浪费，节省成本，提高资金的使用效率。企业展开全面的预算管理和成本费用控制，能够促进自身的资源优化和重组，加强资金的控制能力，提高对金融风险的抵抗能力。另外，全面预算管理还可以作为一个考核指标，对各个部门的工作能力和业绩进行系统的评定，能够更有效地对资金进行划分，减少贪污的可能性，推进企业蓬勃发展。

二、预算管理与成本控制的关系

预算管理是成本花费控制的方向标，对企业的成本控制起着导向作用。企业在控制成本的时候，会设定一个控制值，然后根据这个控制值进行各项目、活动的资金配置，设立营收目标。这个控制值就是根据企业的预算金额设置的，预算资金的规模直接影响着各项目的开展和支出。……