范喜萍

摘要：随着社会经济的飞速发展，当前企业应高度重视全面预算管理与绩效评价工作的整体质量，结合全面预算管理中遇到的问题进行分析，为企业在后续的经营管理中获取更多的经济效益。当前企业在开展全面预算管理与绩效评价体系时面对很多困境，本文主要分析其中存在的问题，并且提出相应的解决措施。

关键词：企业；全面预算管理；绩效评价

全面预算管理与绩效评价体系在企业中的作用十分突出，企业应根据当前发展的实际状况制定出最有效的管理体系以及管理目标，妥善地制定相应的决策，提高管理的整体效果。

一、企业全面预算管理与绩效评价过程中存在的问题

（一）绩效考核指标不够科学

部分企业开展全面预算管理时，其主要结合的是企业发展的历史成本。然而历史成本与现实成本存在着非常大的差异，这也导致企业在经营管理實施与预算考核指标体系的建设不够科学。

（二）全面预算管理与绩效评价体系设置不够完善

企业在开展预算管理与绩效考核过程中，过分追求短期利益，却忽略了中长期利益才是企业发展的重点，一味地追求短期经济效益，企业的发展速度就无法得到显著的提高。

（三）没有采取多元化的管理

设置全面预算考核目标时，其目标的设置不够完善，没有考虑到在不同的情况下，其预算管理会存在怎样的改变与怎样的区别，导致目标考核体系的僵化。

二、企业加强全面预算管理与绩效评价的对策