施海湘

摘要：随着我国经济快速增长，房地产行业迅速崛起。房地产开发不仅直接拉动相关行业的就业，其本身的运行对整个国民经济水平的提升也十分重要。因此，文章就房地产企业内部控制存在问题及对策展开研究，对其中存在的问题进行分析，并提出了一些对策，以确保房地产企业内部控制机制能够有效运行。

关键词：房地产企业;内部控制;问题和对策

房地产企业在国民经济中占据重要地位，行业本身具有一定特殊性，同时该行业所涉及的产业也比较多。就目前房地产企业的经营模式而言，该行业面临的运营风险也比较高，因此，房地产企业必须要重视内控工作，利用科学的管理方式进行风险控制，提高企业的经营效率。对于房地产企业而言，内部控制是企业管理的重点内容之一，企业在管理时需要建立完善的内控制度，提高企业的风险规避水平，优化内部组织结构，提高信息沟通水平，增强企业的市场竞争力。

一、房地产企业内部控制概述

（一）内部控制概念

内控制度是指企业从经营发展的角度出发，为使资金使用风险降低，提高会计报表准确度，强化企业制度实施力度，确保企业日常经营的健康、高效，企业要重视内部控制工作。房地产行业发展时间比较长，我国很多大型房地产在经营过程中都存在一些管理风险，例如内部控制风险，对此，房地产企业必须要做好风险管理，以保证自身能够正常运行。房……