曹洋

摘 要：信息智能时代，互联网为财税管理赋能，“互联网+财税”颠覆了传统财税活动的运行规律，是未来经济与社会的转折点。通过分析“互联网+”时代对企业财税管理的冲击，以京东集团为研究对象，思考财税创新管理路径，以期促进实现财税管理工作和互联网的深度融合以及发展，使企业逐渐完善现代化财税管理体制。

关键词：“互联网+”;财税;创新管理

中图分类号：F810.42        文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2020）28-0037-02

“互联网+”时代下的财税工作即“互联网+财税”，是对财税新形态的高度概括，由新一代信息技术与财税工作相互作用、共同演化，以推进经济社会发展中的财税管理模式。基于“互联网+财税”的大环境，企业应加快财税创新管理步伐，以提升企业核心竞争力、创新力、生产力及运行效率，促进企业可持续发展。

一、“互联网+财税”为企业财税管理带来的冲击

1.交易活动层面。企业各部门之间可能存在信息不对称的情况，企业中已单独成立的财税管理部门，将面临较大风险。在传统公司组织模式下，财务部门发挥效用的环节，通常处于整体交易的末尾部分，在合同签订环节、人员采购环节极有可能出现因人员不了解相关财税知识，而导致从事的活动中存有较大的纳税风险。在“互联网+”时代，交易活动更加便利、快捷，交易后期即使财税部门获取结果，采取相应补救措施，却也为时已晚。

2.基础纳税申报层面。会计与税法在目标、主体、计量原则等方面存在一定差异，针对纳税申报工作，企业通常会在进行纳税申报前，根据账目进行税务调整。而“互联网+”时代下，交易方式以及数量量级发生转变，迫使企业建设并完善内部核算系统，避免出现因财税人员业务理解出现偏差，纳税申报出现错误，而导致的纳税成本和纳税风险的增加。

3.税收筹划层面。企業传统财税管理在思想层面存在一定的局限性，在合规依法纳税的基础上，更重视规避纳税风险，避免税务稽查而缴纳高昂的罚金与滞纳金，这也是传统税收筹划的工作侧重点。但“互联网+”时代下，各企业均得到不同程度的发展，企业还应通过合理范围内的税收筹划来降低税收成本，以更好地应对复杂的市场经济环境，提升自身核心竞争力，保障利益最大化。

二、“互联网+”时代下京东集团的财税管理

作为中国第一大自营B2C电商，京东集团致力于成为新商业秩序的推动者、倡导者以及引领者，在现下的互联网电子商务领域中，处于领先位置。针对企业财税管理，京东拥有丰富的管理经验。

1.企业管理系统建设。京东拥有由上万人组成的研发团队，十分重视互联网大数据技术的研究，整体投入了大量人力、物力、财力，以强化对数据信息的分析与处理能力。在技术保障的基础上，针对自身业务特点建立的ERP系统，更注重内部仓储管理与过程控制。同时，构建可与ERP系统相关联的CRM（供应链管理）、SCM（客户管理）以及财务管理方案。一方面，在现阶段企业的税务管理中融入大数据技术，有效实现了涉税信息的自动化采集、应纳税额的自动化计算、纳税申报与税费缴纳的智能化;另一方面，大数据技术使财税管理的监管能力显著提升，可针对涉税信息构建财税管理分析体系，实时监控相关指标是否存在异常变化，对企业的财税风险起到了有效的防范作用。

2.电子发票模式。作为领先的B2C电子商务平台，京东线上商品日成交量数量、金额巨大。在该种销售模式下，主要涉税风险之一就是开具增值税发票。京东实现了电子发票开具、接收、报销入账的闭环全流程，对电子发票模式的发展起到重要推动作用。其所开具的电子发票，除了发票赋码、防伪码、电子发票专用章等信息，还增加了二维码，通过扫描即可快速识别并查验发票。消费者可通过简单、便捷的操作选择是否开具电子发票。

三、“互联网+”时代下财税创新管理路径

在互联网飞速发展的大环境下，财税管理的发展机遇大于挑战[1]。对于企业而言，财税创新管理是无止境的，随着“互联网+”与财税领域的深度融合，所提高的工作效率以及节约的人工成本，将会为企业带来巨大的经济效益。借鉴京东财税管理模式，得出以下结论。

1.企业文化融入创新。创新对于企业发展而言具有重要意义，是企业发展和前进的动力。企业只有将创新精神融入企业文化中，才能具有持久的市场竞争力，不会被日益复杂的经济市场淘汰，才能使传统企业逐渐完成由局部创新到系统创新的转变[2]。以京东总部为例，随处可见的科技感和智能化直接呈现出企业独具特色的文化与魅力，其已经将创新基因融入企业的生存血液中。针对财税管理层面，京东电子发票的实践使得第一张电子发票诞生至今，其电子发票业务仍是业内最大的电子发票应用项目，节约了上亿元综合成本，这样的结果显然离不开其固有的“创新精神”。基于此，企业应以此为鉴，重视将创新精神融入企业文化中，以促进企业未来的建设与发展。

2.创新纳税服务建设。企业在“互联网+”背景下，实行税收改革的第一步就是创新发票管理系统，并逐渐完善纳税人信息。随着“营改增”政策的出台与推行，国家税务总局也颁布了有关网络纳税的新政策，即编写《商品服务和税收编码》，纳税人在开具发票时，可对应填写税收编码，以此实现纳税人网上纳税的操作。实体税务机关将逐渐被网上虚拟电子税务局替代，这不仅有效提升了纳税金额数据的准确性，也提升了企业纳税效率、税务局征税效率。同时，税收方式的创新，使得纳税人信息日趋完善，真正实现了由“以票控税”向“信息管税”的转变。以增值税发票管理系统2.0版为例，能够实现发行、发售、抄报、认证等业务的统一管理，系统中，统一管理增值税发票全票种以及税控设备。该发票管理系统的运行，充分利用了成熟的互联网技术，引入了“互联网+财税”思维，采用高度可扩展性的技术支撑环境。系统的开发基于企业原有业务流程不变的前提下进行，既能够满足实际业务需求，也为新增业务的需求与性能提供有力的技术保证，利于企业未来发展。

3.推进使用电子发票。企业应立足于战略性与全局性高度，紧随“互联网+”时代发展的潮流，积极开展“互联网+财税”的创新工作，这对于企业而言，既是现实任务，也是历史责任。在此过程中，电子发票的使用是大势所趋。发票是财务记账的重要凭证，传统财税管理工作中，发票是最基本的要素[3]。而在“互联网+财税”背景下，财税管理工作的核心则是信息数据，强调获取并利用财税信息，而财税信息的基本来源途径就是电子发票。通过统一建设的服务平台，发行、开具、接收、保存、查验电子发票，能够真正实现便捷、低成本、高效率、永久保存等优势。对于企业而言，电子发票的使用能够有效推动企业财税管理实效。在信息系统平台上，电子发票起到了采集交易信息数据、全程发挥监督、促进税收征管信息化、会计核算信息化的作用，并占据重要地位。此过程中，可显著提升相关财税人员核算工作的效率，降低使用纸质票据的成本，推进企业会计档案电子化进程，提高现代化管理水平。此外，企业的财务部门可从电子发票中，直接抓取数据信息，自动化生成记账凭证。此时，企业的会计工作重心发生转变，财务人员工作重心将由传统的会计核算转向服务企业经营决策，即完成向管理会计的转变，可提升企业核心竞争力。

4.引入财税机器人。“互联网+”时代下，科技发展迅猛，相较于传统的企业财税服务，互联网与财税工作的结合显然具备更大优势。信息技术促使移动端的兴起，在移动端能够轻松解决发票验真、排重、预算、经营分析、报销核算等简单的财税工作。同时，AI技术的发展，促使其解决处理财税问题的能力在不断加强。据有效数据统计，我国有超过2 000万家的企业需要代理记账服务，整体市场规模超过1 000亿，科技革命以及产业变革背景下，运用互联网技术以及AI技术，能够显著提升财税服务效率，解放财税产业的生产力，开发出的财税机器人，将会取代财税工作中，具备重复性高、难度系数低等特点的基础性财税工作。

以德勤财税机器人为例，其在企业中的应用，能够显著提升整体工作效率以及准确程度。据了解，现阶段企业财务人员工作时间分配上，大约40%的时间用于处理日常交易和行政工作，30%左右的时间用于编制财务报告，20%左右时间用于开展管理控制工作，仅仅只有10%左右的时间用于决策，为企业提供经营需求分析。此种情况下，如若企业引入财税机器人，财务人员上述工作时间分配将呈现颠覆性变化。用于决策的时间增加20%，进行管理控制的时间增加10%，而编制财务报告和处理日常事务的时间分别缩减1/3与1/2。

由此可知，互联网以及AI技术的结合，具有以下优势：一是降低企业运营成本;二是提高财税结算申报效率;三是利于做出最佳财税统筹决策;四是有助于企业各项业务管理优化。此外，AI机器人的应用与发展需要得到政府相关部门的支持，以进一步加强财税数字化与智能化管理，将人工智能与财税紧密融合，致力于构建“智能财税平台”，更好服务于企业。

“互联网+”时代背景下，企业引入大数据、移动互联网、人工智能等新技术，必定会进一步解放财税产业生产力。创新对企业而言是寻找生机和出路的必备条件，需要运用创新思维积极思考财税管理新模式，以提升核心竞争力。

参考文献：

[1]  李爱民.企业财税信息化管理模式的构建与应用研究[J].财会学习，2020，（7）：1-5.

[2]  王效文.“互聯网+”时代下创新企业财务管理的路径思考[J].现代营销：经营版，2019，（6）：196.

[3]  杜艳娣.浅论如何推进企业财务管理的财税融合[J].现代经济信息，2019，（23）：173-175.