摘 要：伴随着电力行业市场竞争的日益激烈，使得电力企业都面临着巨大的挑战，企业的管理人员应该深刻了解人才对于企业生存和发展的重要性。事实上，人才是企业发展的血液，企业要想能够使员工的作用能够得到最大限度的发挥，首先应该对员工的激励有一个高度的重视，以此来提高员工的工作热情与积极性，从而可以为企业的发展做出更大的贡献。

关键词：电力企业;人力资源管理;员工激励;问题即措施

一、 引言

人力资源是支撑企事业单位发展的重要因素。利用现代管理方法，对人力资源进行管理和调配，实现人力资源效能最大化，是人力资源管理工作的目标。要想实现这个目标，必须要将激励措施应用到人力资源管理工作中去，以推动人力资源管理工作科学发展。

二、 当前激励措施在人力资源管理运用存在的问题

（一）缺乏对激励措施的重视

当前，我国很多企业的领导与人力资源管理人员，严重缺乏对激励措施的重视，没有充分认识到激励措施对于提升企业人力资源管理水平，与促进企业发展提高的重要作用。在实际人力资源管理工作中，依旧沿用着从前传统的人力资源管理观念与人力资源管理模式，没有在人力资源管理工作中合理融入激励措施，或者只是通过言语鼓励员工进行自我完善与自我提升，没有真正在薪酬、福利以及股权等方面付出相应的激励成本，导致在我国很多企业当前实际的经营过程中，普遍存在着员工工作积极性不足，以及员工工作质量与工作效率不高的问题，进而在很大程度上降低了企业的综合管理水平，阻碍了企业的发展与提高。……