摘 要：随着近年来我国经济的迅速发展，建筑行业也在不断地向前发展，在建筑工程施工中，建筑工程施工管理的工作直接影响着建筑工程的质量、进度、安全等诸多问题，因此，应用精细化管理的策略可以帮助工程施工水平的提升，才能确保建筑工程的顺利完成。

关键词：建筑工程;工程施工;精细化施工;施工管理

一、 引言

建筑业是我国的支柱产业，对我国的经济发展有着重要的影响，建筑企业与其他企业是不同的，投资多、风险大，要想尽可能地避免风险，就要企业在项目的施工过程中加强管理。由于建筑施工过程中对项目造成影响的因素种类复杂繁多，这就要求施工管理朝着精细化、专门化的方向发展，以此来提升建筑工程施工管理的水平。

二、 精细化施工管理的意义

在建筑工程项目实施过程中，完善管理体制，可以实现资源的充分使用，为建筑工程的建设提供了保障。实施精细化管理，就要对各项工作进行分工明确细致，以确保在以后的管理中配合相应的理念和模式，模式化的管理可以提高监控质量，也能使其他相关的工作得以实施，精细化管理质量的提升，也就意味着工程管理价值的体现。

三、 精细化施工管理存在的问题

（一）对精细化管理缺乏高度重视

在工程建设的过程中，存在忽略精细化管理的现象，很多建筑工程施工企业只考虑自身经济的利益，对于现实中真实存在的质量问题并不是很重视，他们……