子世明

摘 要：新时代大背景之下，我国对传统媒体与新兴媒体的融合极为重视。随着新媒体时代的全面开启，县级融媒体也在发展过程中不断追求创新与升级。鉴于此，笔者在本文针对新时代县级融媒体中心建设路径和方向进行一定分析和思考，并且提出一些合理化建议，以供参考。

关键词：新时代;县级融媒体;中心建设;建设路径

引 言

随着当前阶段各类传统媒体与新兴媒体的融合发展，互助共进，全面彰显出融媒体建设的重要意义和不可或缺的作用[1]。毫无疑问，融媒体和人们的工作与日常生活存在极为密切的联系，在这种关系的深层面下，国家对县级融媒体中心日常工作也就提出了更为严格的要求。因此，新时代县级融媒体中心的各项建设工作应当与时俱进，紧随我国媒体建设的发展脚步。并且应当从融媒体中心建设路径的各个环节全面入手，力争通过积极建构和完善能够为社会、为人民群众提供更好的服务。县级融媒体中心在当前阶段无疑是广大人民群众一个信息获取最重要、最关键的服务窗口，需要县级融媒体中心能够引领积极的、正确的价值方向，让基层宣传工作进一步得到全面巩固与稳定落实。

一、解读当前县级融媒体中心建设面临的问题

平心而论，县级融媒体中心建设在当前阶段虽然取得一定成绩和进步，但也面临着一些问题和不足亟待解决[2]。具体来讲，首先，我国部分县对融媒体建设的重视程度不够，对于融媒体的重要价值和积极意义缺乏一定认识，结果导致融媒体应当展现出的传播各类优质信息以及汇聚百姓民心的重要作用无法得到有效发挥。当前部分县仅仅是按照上级命令创建融媒体中心，然而一旦缺乏重视，在人力、物力以及资金投入上必然会出现种种约束和忽视，并且在针对一些信息资源整合时也会出现不同程度上的乏力。在各个媒体平台联动过程中，信息内容之间缺乏完美整合与互动，传播效率和传播合力度明显欠缺。结果让这些县的融媒体中心建设整体效果无法令人满意。其次，人才队伍的专业化程度以及素质偏低现象严重。在新时代全面展开县级融媒体中心建设各项工作的过程中，优秀的人才团队无疑是该项工作能否成功的一个先决条件和核心基础。然而，实际情况却不容乐观，在新时期县级融媒体中心建设过程中，往往不重视人才培养工作和人才团队建设相关工作，结果导致人员引进机制不科学、不合理，人才培养的制度和策略缺乏针对性与灵活性，加之薪酬待遇以及运行机制较为传统守旧，这些状况影响之下，县级融媒体中心建设便很难获得优秀的、高素质的人才，工作想要全面顺利开展无疑存在巨大难度和阻力。

二、新时代背景下县级融媒体中心建设的三大有效策略

（一）确保“大屏”“小屏”完美融合

新时代背景下，县级融媒体中心建设的各个环节中，相关部门和新闻媒体工作者必须要共同努力，不断创新，确保“大屏”、“小屏”能够完美融合[3]。这里所指的大屏，具体来讲指的是融媒体中心的数据可视化先进设备，主要采用LED屏幕拼接，其性价比高并且实际使用效果出众。所谓的小屏，指的是手机终端和电脑终端，其包含了几乎全部的融媒体平台，概念与《人民日报》全媒体平台“中央厨房”技术系统相似。新时代大环境下，手机端无疑一个最重要且不可或缺的移动客户端。市县域广电往往在当前纠结于是否应当全面建设“两微一端”中的“端”。由于针对费用情况而言，客户端的推广费相对较高，其有效下载的推广成本不会低于20元，而有效注册的成本费用无疑更高。由于经费上的捉襟见肘，县级电视台推广APP的力度还是较弱，并且日活率始终达不到理想化程度，客户端会经常处于一个尴尬境地和停滞状态。而从另外一个角度来分析，新时期，想要全面落实县级融媒体中心建设的各项工作，“移动优先”整体发展方向和策略不能动摇，这是一种大势所趋。客观而言，融媒体中心的客户端绝不应当仅仅成为一个各类新闻信息发布与传播的平台，而是应当全面呈现和担当“新闻+政务+服务”各项工作内容的综合化优质平台，其应当作为市县区域内行政、便民服务的最佳结合体，能够充分彰显和展现出聚合性服务的各种优势。这就需要客户端在正式上架后做好各种后续工作与延展工作，做好互联网产品以及内容的建设工作之外，推广宣传各项活动必不可少且应保质保量。这项工作开展过程中，绝不应当仅仅重视硬性广告的投放来积累和获取下载量。而是应当做到以下几点内容：首先将传统电视节目的受众和用户顺利引流至新媒体客户端，让APP的贴标广告播放变得常态化。其次，增强节目质量和效果，吸引更多用户进行客户端下载。举例说明，央视新闻客户端的“主播说新闻”这一优质栏目无疑就是《新闻联播》在新媒体时代的网络客户端内容完美升级与延展。最后，县级融媒体中心机构选取一些优质线上线下活动吸引用户，如投票、抽奖、展览等，鼓励全县干部群众对客户端进行积极下载与支持。

（二）全面创新与推动各项体制改革

新时期我国县级融媒体建设既是一种全新意识上的技术产物，同时也是一项全面延续和拓展广电媒体深化改革体制机制的重要工作。实事求是的讲，县级电视台在客观上的确处于广电部门企业化改革的末端，并且受到各种复杂原因的影响，我国某些县市区域电视台以及传统媒体的改革与创新推进脚步极为缓慢，其中以西部地区为甚。体制改革与机制改革已然成为现阶段县级融媒体中心建设过程中必须要全面解决和突破的一个短板。具体来讲，电视台与广播的完美合并融合、县级融媒体中心的全面建构、有编制与无编制的薪酬体系以及各种新机构的日常运营等必须要依靠科学化、轻量化且扁平化的管理体制全面支撑。

（三）积极引入丰富新鲜的新闻内容

当前阶段的县级融媒体中心建设过程中，相关部门以及媒体工作人员可以与时俱进，全面打破了地区之间的各种限制，可以积极引入兄弟电视台以及各类媒体的丰富新鲜新闻内容，与此同时也可以将这些内容向其他媒体进行输出。具体来讲，新华社作为县级融媒体中心建设的最主要信息技术支持单位，能够为县级融媒体中心建设提供大量的技术以及新闻内容支持，并且针对各个县级媒体不同特点和发展状况推送个性化的新闻稿件内容。与此同时，各个县级融媒体也可以积极引入UGC+PGC多元新闻内容生产方式，确保整个新闻的新鲜度和丰富感。總而言之，全面进行县级融媒体中心建设的最重要宗旨就是通过对县里各类媒体资源的整合，进而完成移动传播的华丽转型和升级，重新获取更多的有效连接用户，让基层宣传阵地再度焕发青春。

结束语

新时代大背景下，县级融媒体中心建设之路可谓“任重而道远”。相关部门以及工作人员必须要高度重视，并且在日常工作中不断探索、不断创新，力争寻找到更为科学化、合理化的建设理念与方法，力争让县级融媒体中心建设的整体质量和水平能够迈上一个新的台阶。

参考文献

[1] 李婷.县级融媒体中心内容生产与“新闻+”模式探析[J].东南传播，2019（10）：38-40.

[2] 陈国权，李成.县级融媒体中心建设现状与对策样本[J].青年记者，2019（30）：52-56.

[3] 何剑波.新时代县级融媒体中心建设的路径思考[J].西部广播电视，2019（20）：190-191.