新形势下行政单位财务管理策略探讨
2020-11-26陈丽红
经营者 2020年24期
陈丽红
一、前言
行政单位在管理过程中最重要的部分就是财务管理,不仅与自身经济活动有紧密联系,而且在一定程度上会给社会经济秩序带来影响。在市场经济不断变化的今天,行政单位不能一味地沿用传统财务管理工作模式,这样不仅会降低工作效率和质量,而且还会出现很多财务问题,给行政单位的发展带来影响。因此,行政单位要对财务管理予以足够重视,在工作过程中提高效率和质量,这样才可以保证各项经济活动正常开展。
二、构建完善的财务管理内控体系
通常情况下,我国行政单位在财务管理工作中最重要的工作就是对国有资产的使用与处置。这就要求行政单位对时代发展特点进行深入分析,并且在此基础上不断改进和完善财务管理内部控制体系,单位还要指派专业人员不定期对资产进行清查和盘算,这样不仅能够为后期经济活动正常开展奠定良好的基础,而且还可以提升财务管理的科学性和真实性。除此之外,系统处置审批制度对于行政单位财务管理有一定的影响,这要求单位在实施重大事项之前要经过相关审批,审批合格之后才可以实施,这能够提升单位资产的安全性和完整性。相关管理人员要对信息化管理予以足够重视,并且将其应用到财务管理过程中,这样才能让各方面工作更具可行性。
三、发挥监督控制的作用,建立科学合理的财务预算
行政单位在开展经济活动之前要对资金实际使用情况和单位资金实际需求进行充分分析和考虑,全方位考虑活动开展过程中存在的不确定问题和因素,在此基础上达到良好的收支平衡和财务预算效果,使财务管理工作得到有效落实。……
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