徐晓燕

摘 要：随着经济的不断繁荣，人们整体生活水平也得到显著提高，建筑工程行业经营规模也在不断的扩大，在获得可观经济利润的同时，财务内部控制问题也逐渐暴露出来，财务管理直接关乎自身经济发展的命脉，必须要予以重视并加强管理，以此来确保内部财产的安全。因此，本文对加强建筑公司财务内部控制展开分析，针对问题提出了几点参考对策。

关键词：建筑工程公司;财务内部控制;问题;对策

人们思想意识的变化，对我国建筑工程行业也提出了更高的要求，日常经营中要重视并加强财务管理，其管理水平的优劣直接关乎经济发展，只有提高财务管理水平才能够提高市场竞争力，但内部控制中仍旧存在着较大的问题，所以加强财务内部控制管理具有现实意义。笔者针对内部控制存在的问题提出了一些可行建议，希望以下观点能够为相关人员提供参考依据，以此来促进我国建筑行业蓬勃发展，且不断提高财务管理水平，进而实现建筑工程公司更为长远的发展和进步。

一、建筑工程公司财务内部控制存在问题

（一）资金管理方式落后

财务内部控制是行业发展的必然趋势，随着经营规模和项目种类的变化，现金流量也在逐渐增多，这样就会加大财务的管理难度系数，所以应当采取有效手段来加强资金管理，以此来提高資金的利用率，但实际上，建筑工程公司内部人员，仍旧采取传统落后的手段进行资金管理，这样是很难对现金流量进行合理监管，甚至会造成大量资金浪费或者是被占用。……