杨喜云

摘 要：近年，随着国内公立医院深化改革工作不断推进，医院也加强了对单位内部财务的控制。通过降低运营成本来提高医院的经济效益，并优化设计成本管理制度，来加强对各科室服务费用的管控。在保证医疗服务质量达到相应标准的前提下，去进行各医疗服务的成本管控，以拓展医院的盈利空间。

关键词：公立医院;成本管理;问题及对策

一、公立医院成本管理的概述分析

近年，随着国内深化改革力度不断加大，医院内部的财务部门也转变了传统的成本控制方式。通过应用新型的成本核算理念，来加强对各医疗服务过程的服务费用核算。在医院内部的医疗成本核算范围，包括单位内部的医疗项目投资资金和医疗服务等各项成本的计算。财务部门所开展的成本费用核算，就会成为各医疗科室进行经济成本预算的基础。随着国内公立医院经营水平的提升，也会加强单位内部各类业务和医疗服务和各科室的成本控制。国务院在2017年，就出台了关于公立医院强化成本核算管控规定，以及在医院内部实现全业务成本的核算。

二、公立医院成本管理的问题分析

（一）成本控制意识比较淡薄

在公立医院的经营当中，医院会为社会提供普惠型的医疗服务。公立医院通常会具有较强的公益性质，在其经营中，会受到国内政府单位和社会的财政支持。因而，在医院的经营中，高层领导人员市场意识不够强烈，也未能够在医院内部组织强有力的成本管控活动。……