李前军

摘 要： 中国建筑业在近几年快速发展的社会当中能够脱颖而出，是由于工程质量和成本逐渐成为建筑业关注点所导致的。在一个项目的建设过程中，工程造价已经成为日益明显的一部分。在工程进展的过程中，能够影响一个项目的成本是有很多原因的，而项目的不当预算对项目本身来说，会造成项目资金不足的结果。所以在预算的基础上，本篇文章重点研究建设项目超支的原因，以及相应的管理措施。

关键词： 建筑工程;工程造价;措施

【中圖分类号】TU761     【文献标识码】A     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.33.131

引言：在项目进行的过程中，建设有序才是一个项目能够顺利开展的关键，因而，有效进行建设项目的成本预算又是其中的关键，所以在目前预算控制的过程中，成本过高等许多问题都会给建设项目带来不同层次的影响，本篇文章主要以成本费用和控制措施来进行研究。

1 工程超预算的原因分析

1.1 不科学的预算编制导致预算超支

在对建筑工程有关项目的预算进行编制时，很多工作体系并没有要求工作人员应当如何正确进行建筑成本的预算。所以在不同的情况下，工作人员很大几率没有按照工程实际情况来进行的，这就使得整体的预算编制没有更加全面的进行，使得相关的工作会应不正当的预算编制，而一些工程的支出以及费用就不能够准确化的体现。但是在很多情况下，如果工程要想根据实际情况来进行就是要超过工程本身的预算。这就是工程预算与预算编制之间产生了矛盾点，实际情况体现出的预算比本身在编制所计算出的数据之间的差额就形成了超支的资金。

1.2 外部环境导致预算超支

由于建筑工程具有工作量大，工程周期长的特点，所以在很多情况下，实际执行施工的过程中所涉及到的问题也是相对于其他工程来说比较多。虽然工程进行过程中考虑了市场以及其他环境或者材料方面的因素，但是由于工期非常长，这可能会有差错，这就使得实际情况会与本身的预算出现差距。这一个工程的工作周期之间，材料的价格也可能会发生变化。建筑技术也由于时间的流逝，成本也会上升。同时在施工的过程中也会面临的项目的质量问题以及操作的风险问题，这些因素都会影响企业对工程施工期间所支付的成本发生波动。

1.3 工程变更导致预算超支

在工程施工的过程中所应用的技术发生变革主要是两个原因所导致的。第一个原因就是在工程施工的前期，对于技术所涉及到的施工层次设计存在不足之处，具体施工的过程没有考虑后续所产生的施工条件发生了变化。第二个原因就是在后期某些项目的施工过程中，施工的环境对项目的施工有直接影响。在工程施工前期所制定的方案难以满足后期施工对环境的要求。这会造成施工操作人员难以在后期的施工环境下继续进行工作，直接影响项目的进场，这样就会导致工程本身的成本加大，最终超过预算。

2 工程造价超预算控制的有关措施

2.1 改进工程造价的预算编制

在项目进行施工时，建设单位必须要在正规的专业团队和组织管理的基础上来进行成本的预算。明确预算的目的和要求是预算编制的主要任务之一，在进行相关体制的预算工作过程中，要严格执行相关规则，从某种意义上来讲，造价部门需要掌握经济在整个施工周期过程中所有可能发生的事件。由于施工周期很长，经济会在这个周期过程中发生增长或衰退也是有可能的，所以这就需要造价部门深入分析经济对建筑行业的影响，再进一步分析行业的特征，公司收入以及相关之处等等，最终以科学的结果来确定相关造价数据。以上所讨论的确定预算编制的过程是具有一定的理论性质，要想实际的应用，在确定预算编制时首先要合理的控制在预算编制所能够涉及到的范围之内。在具体的了解施工图纸基础上，要确定图纸的合理性。主要保障了施工图纸是具有合理性的，才能够对项目所涉及到的造价预算进行更加准确的计量，并且需要对相关的设计图纸进行专业的分析，这样才能够避免所有有可能超预算的现象。在实际执行工作时，需要对有关的单位进行严格的监督，时刻保持对材料单价的掌控。这样也会最大程度上避免超预算的可能性，从根本上健全预算编制。

2.2 控制工程施工中的设计变更

在工程处于进展阶段的过程中，很有可能会遇到初期的设计方案已经不满足现有的施工环境和条件的现象，这种情况不仅仅会使得整个施工周期被拖延，还会使原本的相关预算超标。这就需要在项目初期的设计工程方案时，考虑随着施工周期的进行，施工环境对于整体方案的影响。另外，建设单位还需要对所涉及到的建设项目进行合理的签证在保证建设体系正常运转的前提，保证工程的质量。

2.3 优化资金运用体系

众所周知，在建筑项目施工之前，最重要的就是资金的管理。一个项目所给企业带来的经济利益是非常重要的，所以在施工之前以及施工的过程中，能够合理的应用资金，加强对资金的把握和管控。避免在资金使用过程中会有受限的问题是非常重要的。随着我国建筑也不断的完善和发展，建筑成本的问题也逐渐凸显出来，这就会要求公司除了能够解决一些无法收回的债务问题，还要解决公司的管理制度，要对资金进行良好的管理，通过一些管理手段来对资金进行审查。继而就加强了预防机制的建设，从而在控制预算动态化管理之下，能够合理的利用公司所对项目倾注的资金。对有关政策的应用一定要进行充分的考虑，相关政策应用可行性和可实施性也要从根本上和预算联系到一起，从根本上控制超支预算的现象。

结束语： 通过本篇文章的研究和探讨，工程造价预算已经属于在建筑工程当中非常重要的工作，如果前期的预算不能够根据严格且正确的要求进行，就会出现预算超支等影响公司利益的现象，这也就使得合理的预算编制更加对企业有不可替代的作用。相关的工作人员能够意识到资金管理的重要性，提高技术人员的综合素质和水平，能够使造价预算的过程更加谨慎，避免了超预算的现象，提高整体项目和建筑的经济效益。

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