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把以人为本贯彻日常工作始终

2020-11-08李应芳

科学导报·学术 2020年85期
关键词:管理企业发展

李应芳

习总书记强调:“人民是我们党执政的最大底气,也是党执政最深厚的根基”“我们要始终把人民立场作为根本立场,把为人民谋幸福作为根本使命”。回首40年的改革实践,中国共产党带领全国各族人民,以人民利益为出发点和落脚点,取得了丰硕的成果。习总书记的“我将无我、不负人民”更是彰显了总书记一生为民的赤诚情怀。

作为国有企业,人是企业生产经营管理的最重要因素,人才是企业发展的第一资源,是企业发展的动力之源。企业要想发展,必须以人为本,不能只是把以人为本的理念停留在口号上,要从企业战略高度充分认识到人才在提升企业竞争力、实现企业可持续发展中的基础性和决定性作用。在构建和谐企业的过程中,把“以人为本”这个根本要求贯穿并融入到企业的生产经营和改革发展过程中。

改革脱困当下,我们只有汇聚每一名员工的努力,才能形成企业稳步发展的大流。坚持以人为本,必须做到以下几点:

第一,牢固树立“人才资源是第一资源”的人才观。重视人的作用,一切为了人,是马克思主义关于“人的全面发展”思想的本质涵义。中国共产党人的奋斗历程,也体现了马克思主义“以人为本”的精神。在企业,坚持以人为本就是对最广大的员工主体作用和地位的肯定。我们要把尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造作为企业发展的核心价值理念,在建立健全用人机制,完善用人标准和不断优化人才结构的基础上,关心关注员工的成长,为员工提供发展机会,让员工分享企业的发展成果,这样就给予了员工做事的动力。人人都会有进取之心,而作为企业的领导者,要给予员工这样的机会,也唯有这样,才能激发员工的工作热情。

第二,注重培养团队意识和发挥企业带头人的作用。团队协作在企业发展过程中同样发挥着重要作用,所以企业要培养员工的团队意识,让其以集体为荣,增强团结合作意识,共同为企业发展做贡献。而关键在于党员干部要充分发挥带头模范作用,领导干部要坚持身体力行,以上率下,要发扬越是艰险越向前的精神,带领团队和员工攻坚克难、共同成长。尤其是机关工作人员,要发挥专业特长,俯下身子到基层现场调研指导,身上多些“泥土味”,不断将理论成果转化为实践成效;同时,要坚持管理和服务相结合,既要准确指导一线开展工作,还要帮助其解决实际问题,最终实现管理提升和效益提升。

第三,加强培训教育,促进人的全面发展。将企业管理与人力资源工作紧密结合,在不断加强技能培训、提高各类人才专业能力与水平的同时,通过理想信念的熏陶和价值观引导,培养员工拼搏奉献,勇于创新的精神,增强员工道德规范意识,提高员工职业素养。针对当前改革脱困和司法重整的关键期,尤其要提升党员干部解决问题的能力,这就要求一方面公司严格按照年初培训计划大力开展培训教育,另一方面要进一步培养员工热爱学习、加强学习的兴趣和习惯,从而不断提高企业员工的整体素质。

第四,建立健全绩效分配和长效激励约束机制,激发员工工作积极性创造性。鼓励争先创优,激发员工潜能。为此公司虽对提升学历、职称给予一定奖励,鼓励全员加强学习;通过表彰先进,奖励贡献以及开展劳动竞赛、技能比武、技术创新等形式多样的文化活动,开发员工的潜在能力,激发员工的创造力,但是力度上还需进一步加强,一方面进一步完善激励机制,加大奖励力度,刺激员工学习的主动性和自觉性,加快员工整体素能的提升;另一方面,加强关键岗位人员的锻炼培养,研究重点人员的培养计划,坚持实践和教育相结合,大力营造人人能成长、人人想成长的濃厚氛围,努力开创人尽其才的良好局面。

第五,持续转变工作作风,不断寻找适合自己的管理方式。如果员工没工作热情,那是因为我们的人事管理出了问题,需要改进的是管理方式。企业以人为本的宗旨是抓住人、用活人,培养人,开发人。因此,企业应在以人为本的企业理念指导下,针对人的需求进行管理,在实行有效的人力资源战略的同时,塑造以人为本的健康的企业文化,这样才能不断提高竞争能力,在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。

第六,坚持正确的选人用人导向,注重在急难险重工作一线发现干部、考察干部,坚持考评结果与干部选育管用相结合,通过中层干部岗位公开竞聘,提升干事创业的热情。坚持考评结果与干部选育管用有机结合。强化考评结果的应用,注重实干实绩,体现竞争择优,把理想信念教育、知识结构改善、能力素质提升贯穿干部成长全过程。同时进一步加大后备人才的培养工作,建立后备人才培养档案,针对不同的人制定不同的培养计划和措施,各级部门要充分发挥主体责任,指导和规范后备人才梯队建设工作,健全长效培养机制,努力为公司提供新鲜血液,确保公司党员干部队伍规范化、标准化、年轻化、常态化。

第七,充分发扬民主,保障员工权利。倡导“以人为本”、“人文关怀”体现在企业管理中,前提就是要尊重员工的主体地位,在管理中发扬民主,尊重员工权利。要把员工的主人翁地位落到实处,重视和保障员工应有的权利,健全利益协调机制和员工利益表达渠道,体现民主管理的特征和优势;要尊重和保障员工应有的权利,建立与现代企业要求相适应的民主参与、民主管理、民主决策和民主监督制度,保障员工的知情权、参与权和监督权,为员工创造公开、公平、公正的民主政治环境。

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