魏鹏

【摘  要】近些年来发展的过程中，我国普遍开展了全面预算管理工作，这一工作的开展很多时候实现了对于资源的有效配置，让我国战略得到了贯彻落实，同时在作业过程中彼此也实现了协同处理，这让我国经济价值得到了不断的增长，经济效益明显得到了改善。出于这方面原因，在未来发展的过程中，全面预算管理下绩效面临的考核相关工作得到了落实。

【关键词】大数据;全面预算;绩效管理;机遇;挑战

为了推动我国现代化治理水平的提升和增长，相关部门在这一过程中需要将全面预算绩效管理作为主要的研究目标。在当下发展的过程中，我国政府部门全面实施预算绩效管理工作当中存在一定的不足与问题，相关工作人员需要通过对大数据时代下全面预算管理工作的好处进行分析，只有这样才能够有效推动大数据时代全面预算绩效管理工作的顺利开展。

1.当下全面预算绩效管理中存在的不足

1.1全方位实施预算绩效管理的机制有待完善

我国有关部门在开展预算管理的过程中，很多时候经常将精力放在项目申报是否能够获得批准以及能够获得多少批准资金，这很多时候对于项目规划和预算执行的效率有着非常重要的影响。当下政府部门主要是有关财务部门工作人员为了完成任务，相关部门领导没有实现多个部门之间的协同配合，这导致很多部门没有建立完善的预算管理机制。

1.2绩效目标确定的科学性、合理性有待提升

相关工作人员在确定绩效目标的过程中，由于没有得到领导的关注和重视，这导致很多部门目标设置并不合理，进而无法对最终目标情况完成梳理工作。一部分单位的工作目标相对来说比较低，在实际工作当中很容易就可以达到不满足预算绩效管理的最初目的。

1.3需要对预算绩效加强管控

相关部门在实施预算绩效管理的过程中，需要加强对应的管理以及对进度的追踪，当下有很多的单位对预算执行进度缺乏对应的重视和关注，这导致预算绩效工作无法得到真正的落实。如果有关部门没有对预算绩效进行有效的把控，那么很多时候将无法对预算绩效执行过程中存在的偏差进行纠正，同时在这一过程中无法及时的认识到资金使用过程中的不足，这很多时候导致难以真正促使绩效目标的实现。

1.4加强对预算绩效评价结果

当下我国正处于大力推动全面预算绩效评价工作，当下预算绩效评价结果还需要得到进一步的加强与提升。各个单位在这一过程中需要有效的结合预算结果和财政资金的合理使用，加强单位负责人关于全面预算绩效评价的绩效考核。同时在这一过程中，需要注意提高单位对于预算支出的结果核查，对于预算支出之后没有达到预期的目标，则是需要进行问责处理，要求单位提高对于预算管理工作的认知。

2.大数据时代全面预算绩效管理工作的机遇与挑战

2.1我国出台了将大数据与预算绩效管理融合的政策

我国出台了对应的政策，推动大数据与预算绩效管理实现更好的融合。相关报告主要作用是为了推动政府数据的开放，实现资源之间的整合工作。将数据用于日常管理，能够更好的保证有关决策可以得到数据支撑和帮助。由于财政对于我国有着非常重要作用，因此我国需要做好财政管理工作，落实全面预算绩效管理工作。同时在这一过程中需要注意推动全面实施绩效管理，这对我国预算管理工作提出了全方面的要求。主要的处理方式就是在未来发展的过程中，将大数据与预算绩效管理实现融合性发展。

2.2实现有关部门数据资源的开放共享

大数据技术得以运用的前提就是已经积累了大量的数据，在当下发展过程中，我国存在数据封闭的主要原因就是由于有关部门存在不敢将数据开放的现象。我国相关部门需要快速完善开放信息数据的相关政策，建立数据集中进行管理的相关工作体系，通过法律的帮助来实现我国各个部门之间的数据交换工作。同时在这一过程中需要注意提高数据网站开发程度，同时针对于政府数据公开的标准完成统一化，明确信息数据实现对接。有关部门在这一过程中需要注意加强各个部门之间的数据交换进度，实现各个部门之间的数据快速调动，从而利用大数据技术推动全方面预算绩效管理工作。

2.3快速培养大数据人才

由于大数据技术需要技术人才的支撑和帮助，通过大数据技术来推动全面预算绩效管理也需要技术人才的支撑和帮助。因此有关部门在这一过程中需要了解我国相关政策、绩效管理体系、大数据技术、数据分析等等人才，从而切实保障技术人才可以推动我国全面预算绩效管理的整体进程。我国有关部门在这一过程中需要在高校教学过程中设置相关课程，积极倾斜多方力量开展人才培养。除此之外，还需要加强对大数据人才的培养模式创新，通过积极开展有关大数据竞赛以及公开讲座等等方式，切实提升有关人员工作能力，通过大数据的方式来推动全面预算管理得到落实。

2.4搭建预算绩效管理大数据系统

我国在破除各个部门之间的信息孤立、实现资源数据共享的前提下，还需要建立预算绩效管理系统数据采集系统，确保各个部门之间的数据可以实现有效的交流与对接。我国在这一过程中还需要注意加强通过第三方绩效管理服务平台对全面预算绩效管理的进度监督，积极引进第三方绩效管理服务平台，保证预算管理质量与整体效果。最后则是在未来发展过程中，需要注意提取海量信息中的有效信息，提高分析预算绩效管理有效性，为后续设立科学的预算管理目标以及评价体系提供基础保障。

结束语：

在当下大数据发展过程中，我国推动全面预算绩效管理工作需要较长的实践，这需要我们在日常工作当中需要有效结合大数据完成创新与更新，将最后的评价结果与有关部门绩效考核实现有机結合。通过提高预算绩效管理的水平，切实推动我国现代化管理能力的不断提升与增长。

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