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浅谈化工企业消防安全工作存在的突出问题及建议

2020-11-08欧阳康龙

科学导报·学术 2020年85期
关键词:消防安全化工企业建议

【摘  要】随着我国经济高速发展,化工企业建设异军突起,虽然对消防安全进行了严格要求,安全工作也取得了一定成效,但总体而言,我国的大部分化工企业现代化消防水平较低,抵御火灾的能力依然较弱,重特大火灾中尤其是群死群伤事故时有发生。笔者结合工作实际,浅谈化工企业消防安全存在的突出问题及建议。

【关键词】化工企业;消防安全;问题;建议

一、存在的突出问题

(一)消防安全重视不够,管理不到位

火灾事故时有发生,大多是因为行业部门监管不到位、企业负责人安全意识淡薄、责任体系不明确;在进行消防安全管理时,单位主体责任落实不到位,只是表面上建章立制,实际上并未按照规章制度进行消防安全管理。由于企业负责人对消防安全不重视,导致在消防安全方面投入的资金较少,很多消防设施设备没有及时的维护保养,在火灾发生时,出现消防警报系统无反应,消火栓、灭火器等消防设施无法正常使用等情况。另外,化工企业存在大量的易燃易爆原料、半成品和成品,企业未采取针对性措施,未安排专门的安全人员进行管理,导致在日常存放和使用过程中操作不规范的现象经常发生。

(二)消防宣传教育不细,针对性不强

企业未把“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”安全理念想通悟透,未采取有效措施提高员工对火灾危害性和防火重要性的认识,只是主观的认为,只要对员工进行了消防培训就可以了,也不去检验培训效果。另外,授课人员为了图方便,不管培训对象是什么专业、什么层次、什么岗位,不管培训对象能不能听懂,也不对知识进行划分,所讲的防火知识是否与之相符,就只是一味地灌输,以照本宣科的方式进行授课,形成员工在接受安全知识的过程中一知半解,无所谓的局面,最终导致所学的安全知识也不能很好地运用到实际工作中,培训效果较差。

(三)安保人员业务不熟,自防自救能力差

部分企业未明确专门的消防安全管理人员,有的企业消防安全管理人员只是挂个头衔,未接受过专业的消防安全管理培训,达不到安全管理“明白人”的要求,同时,安保人员大部分都是一些凑数的员工,形成了一个不懂业务的管理人员带领一群凑数的员工,最终导致日常防火巡查检查不深不细,流于形式;火灾隐患视而不见,未及时消除;遇到火灾时,不能有效处置初期火灾,极易导致小火酿成大灾的后果。因此,在日常管理、安全生产和检修维护中,如果不提高安保人员的业务素质,不采取有效的防范措施,一旦发生火灾,由于自防自救能力较差,不仅会导致企业出现重大损失,甚至会造成人员伤亡。

二、加强化工企业消防安全管理的对策

(一)提高消防安全意识,夯实消防安全责任

做好化工企业的消防安全工作,就要认真贯彻“预防为主,防消结合”的工作方针,牢固树立安全第一思想和可持续发展理念,争取同火灾作斗争的主动权,为企业的持续、健康、快速发展创造一个良好的消防安全环境。要严格落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的总要求和“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产体系;要强化全员安全生产责任制,主动落实单位消防安全主体责任,严格按照《中华人民共和国消防法》等相关法律法规和规章管理制度,加强消防安全管理,加大日常防火巡查检查、宣传培训和应急演练频次和力度,确保企业安全化建设和生产。同时,加大消防资金投入,主动签订维保协议,对消防设备进行及时全面的维护保养,确保消防设施器材处于完整好用状态。

(二)强化教育培训实效,提升员工安全素质

消防安全教育培训是以全面提高各类从业人员的安全素质为目的,针对消防法律法规、安全常识、自防自救能力的培养,要采取有计划、有步骤,分层次、分岗位地组织实施,是企业消防安全管理中的一项重要内容。要突出安全用火用电用气培训,定期组织安保人员针对电器产品、燃气用具及其线路、管路进行全面检查,消除不安全隐患。要突出如何健全安全作业审批制度,严禁违规使用明火作业、照明,严禁违规进行电焊、气焊操作,严禁违规操作,严防在生产和维修中发生安全事故。同时,要定期组织全体员工开展消防安全培训、警示教育、初期火灾扑救和逃生演练等针对性活动,确保全体员工真正达到“一懂三会”即懂得本场所火灾危险性,会报火警、會扑救初起火灾、会组织逃生和自救的培训效果,有效提升员工的业务素质。

(三)强化消防安全管理,净化企业安全环境

在消防安全管理中,要始终把注意力集中在制度落实、人人重视、整改显效等方面。要根据各个时期、各个季节消防安全管理的重点和特点,狠抓事故易发、多发阶段的消防安全管理。要把安全检查作为查隐患、堵漏洞、防事故的常效武器,对生产各个环节中的“危险源点”和事故隐患紧盯不放。监管部门可采取无约定检查,检查不打招呼,随时抽查,专找问题,并帮扶指导企业消除安全隐患;企业要加大自查力度,推行当班员工对事故隐患“谁在岗、谁检查,谁发现、谁报告,谁漏查、谁负责”的六谁责任制,让职工成为消防安全防范的“嘹望哨”和“监督岗”,对事故苗头能够早发现、早预防、早处置。对检查中发现的问题,责成相关部门在规定时间内彻底整改到位,对由于技术和客观原因一时无法整改的,应采取严密的防范措施,置于可控的范畴,努力做到隐患不增“新量”、逐步减少“存量”,切实净化企业的消防安全环境。

(四)健全应急处置力量,提升企业防御水平

火灾具有突发性、发展速度快、温度高、面积大、破坏力极强、易发生爆炸、易造成人员伤亡等特点。为了提升企业的火灾防御水平,企业应健全单位内部的应急处置力量,尤其是微型消防站和工艺处置队,有条件的应建立企业消防专职队,并督促全体队员学习掌握宣传消防法规、防火灭火知识和逃生自救技能。针对重点部位要制订应急预案,定期组织灭火和逃生自救演练,以便及时发现问题,健全完善预案,要求全体队员做到会宣传消防知识和报火警,会使用消防设施器材,会发现、消除一般火灾隐患,会扑救初期火灾,切实有效地保护员工生命安全和企业财产。

三、结束语

消防安全工作只有起点没有终点,消防安全管理只有更好没有最好。企业想要安全稳定地可持续发展下去,就必须牢记和遵循“安全第一,预防为主”的方针,一切工作以安全为先,一切精力以安全为先,一切需求以安全为先,防范事故力求先知、先觉、先行,做到“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”。始终坚持问题导向和结果导向,从根子上查原因,管理上找不足,机制上拿对策,为消防管理提供准确的导向和正确的思路,从而实现企业安全稳定、快速高效的可持续发展战略。

作者简介:

欧阳康龙,河南省鹤壁市消防救援支队宝山消防救援大队教导员,1983年5月出生,男,汉族,河南省周口市人,硕士研究生学历,主要从事防火灭火应急救援工作。

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