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关于加强水利工程建设管理的几点思考

2020-11-08谢吉财

科学导报·学术 2020年85期
关键词:水利工程措施管理

谢吉财

【摘  要】就水利工程建设而言,它与人们的生活、生产有着密切的关系。水利建设不仅在解决农田灌溉和旱涝问题上发挥了积极作用,而且推动了我国水电事业的良好发展。与此同时,它对社会经济的稳定发展也有深远的影响。但是,在新形势下,水利工程建设中出现了许多亟待解决的问题,如果想更好地推进水利工程建设,保证其建设质量,就必须不断加强和改进水利工程建设管理工作。

【关键词】管理;措施;水利工程

一、当前应该加强水利工程管理的地方

(一)安全问题

有些安全隐患大多是滞后、效率低下的管理方法所致,因为有些工程施工对安全问题不够重视,容易造成安全隐患。因此,当前水利事业安全管理水平亟待提高。具体地说,这种滞后低效的管理表现为:一是施工企业对安全管理不够重视,思想上出现了不同程度的懒惰。二是安全管理经费投入严重不足,安全设备设施不全,经常处于不足状态。三是建设工程安全体系不健全,安全生产责任制不健全。

(二)质量问题

水利工程质量关系到工程项目能否顺利施工,是工程管理的关键环节。当前水利工程管理中存在的质量问题主要体现在以下几个方面:一是水利企业内部管理制度不健全,质量问题没有明确规定,质量管理混乱,出现了不合格的建材、偷工减料等现象,也是水利工程质量问题产生的重要根源。二是政府部门监管力度有待加强,工程项目多,工程质量管理不能持之以恒,由此产生了一些安全隐患。举例来说,一些水利设施企业施工资质不够,为了取得中标,在投标阶段采取了借用资质、借调人员的办法,但业主部门并没有严格管理,致使实际工程施工人员水平不高的现象。重要的质量管理是竣工验收的重要环节,也是防止出现质量问题的最后一道门。现实质量管理过程中,质量监督部门的监督力度不够,工程验收的效果难以发挥。

(三)人才运用不健全

在工程實施过程中,人才是非常重要的,它是不可缺少的一环。但是,目前的工程建设存在着复杂的利益链,为了保护部分群体的个人利益,出现了不考虑实际情况,将无德无资质人员推荐到重要岗位的现象,但真正掌握核心技术的高素质人才在岗位上并未受到重视。现有员工的综合素质也普遍偏低,不能满足现代化工程建设的需要。

(四)施工中资源成本控制不当

如何合理管理工程中的资源,一直是一个诟病的难点。水利工程周期长,耗资巨大,如果没有妥善管理和管理资源,很容易给政府机关和承包公司带来巨大的经济损失。例如,在我国某水利工程实施前期,因事先没有深入考虑和预测工程成本的制定,工程中后期的实施成本大大超出了工程的成本预算范围,给工程后期的交付带来了很大的不便。

二、加强水利工程管理的措施研究

(一)加强水利工程建设项目的安全生产管理

首先,制定安全的生产方案。工程施工前,项目法人应按有关规定组织保障安全生产的措施方案,并报水行政主管部门,建立安全生产责任制度及有关管理制度。建设单位应建立安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制订安全生产规章制度和操作规程,配备专职安全人员,对承担的工程进行定期安全检查,做好安全检查记录。其次,在水利工程施工现场必须设置醒目的安全警告标志,并根据有关规定采取足够的安全防护措施,确保工程的安全实施。

(二)加强水利工程质量管理

1.增强质量意识

先从思想意识方面着手,使其从思想上重视质量管理,保证在施工过程中严格质量控制,有效提高工程质量管理水平,确保工程项目符合质量要求。另外,还应加强现场施工人员的质量意识,提升施工技术水平和精确度,在施工中遇到困难的工序要从技术力量入手,有效提高施工人员的质量意识。

2.技术和质量管理的严格把关

在建设管理中,为了避免承包商不具备应有的资质和技术专业水平,防止因质量关未把控好而引发的工程质量问题,在进行水利工程分包时,要适当地提升承包商的准入门槛,这样从入口就淘汰不合格、无资质的承包企业,有利于技术和质量管理的严格把关。

(三)合理选拔人才,科学运用人才

建立高水平、高质量的团队是很重要的。目前的工作人员经常存在综合素质不高的情况,该团队具备理论与实践相结合的工作能力,明确实践工作难度和理论基础的重要性,在实施中主动处理问题,反复执行计划中的条例,尽可能完善工作计划,

(四)严格控制出入成本

水利工程造价管理.工作尤为重要.在实际工作进展中,承包人应该事先控制预算管理,控制强化成本。水利工程规模大,外部影响大,风险成分高。为了控制好成本,承包单位应了解资金的具体支出方向,对材料设备进行严格监督,将工程各进度项目的预算使用控制在相应的幅度范围内,如有预算超支,应结合实际情况分析超支的原因,尽快指定管理计划

总而言之,强化工程建设管理是工程顺利实施的保证,但水利工程施工管理受多种因素的制约,在实际应用中需要综合各个方面的因素,深入探究现象背后的根源,寻找合适的解决措施,只有这样,才能更有效地服务于水利工程建设管理工作,确保水利项目完成质量。根据我国水利工程建设管理的现状,提出相对应的措施,仅供各位同行朋友参考。

参考文献:

[1]孙彦启,刘涛,李伟.加强水利工程施工项目管理的思考[J].城市建设理论研究(电子版),2020,No.328(10):58-58.

[2]石红山.加强水利工程施工管理措施探讨[J].长江技术经济,2020(S2).

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