唐飞

【摘  要】水利工程的管理对水利事业非常重要，它关系到未来经济发展的大局，因此备受国家重视。众多重大的水利工程也在国家的关注下相继建成，相应的经济效益逐渐产生，并有了良好的发展态势。然而水利工程建设和管理还有待进一步地加强。本文就此问题为重点研究内容，在分析水利工程建设与管理现状的基础上，深入探讨了加强水利工程建设与管理的方法，并提出相应建议，以期促进水利工程事业往更良好的方向发展。

【关键词】水利工程;管理;建议

一、加强水利工程管理的重要性

水利工程效益是社会效益和经济效益的总和，为了确保效益的实现，只有保证水利的顺利运行和严格的科学管理，才能获得最大的社会效益和经济效益。在我国，现代化建设的发展促进了水利工程的改革，推动了水利工程的发展。但长期以来，水利工程运营管理环境宽松，尤其是部分公益水利工程难以实现建设效果，运营管理处于完全自由散漫的状态。在这种情况下，我国水利工程运营管理的各项规定制度无法真正落实，部分水利工程建成后，未得到相关部门的维护，水利工程出现老化现象，恶化，事故发生率也在增加。为了使我国水利工程的改革和发展能够满足我国现代建设的需要，必须重视水利工程建设后的运营管理工作。

二、有关水利工程建设与管理现状的思考

1.水利工程管理资金投入短缺

水利工程管理工作中，本身就是一项耗资巨大的项目。在水利工程建设中，只有政府一方投入，一旦地方政府出现资金不足，则会影响到水利工程建设管理质量的发展。如今，随着规模建设范围日益拓展，其工作量也剧增，倘若没有设定合理而周密的施工计划，则会使设备在施工过程中受到严重的损耗，设备会迅速折旧，设备寿命缩短，加之水利工程管理资金投入短缺，会严重影响设备的更新换代，许多滞后的设备一直在使用，使得工作效率不佳。

2. 管理目标缺乏明确，责任不能充分履行

许多工程单位提出“一流工程”、“优质工程”的项目口号，但这些口号只是提出，并未得到实际执行。其一，由于水利工程建设周期长，人员精力有限，监督工作不现实，无法及时管理工程质量。其二，有些工程没有建立完善的质量监察部门，监督机构工作性质缺乏意识，缺乏合理的工作方法，不熟悉监督程序。另外，在水利工程建设中，项目法人责任制也是非常重要的制度。但在实际工程中，一些项目仍然存在不规范的现象。项目法人中有挂名、不参与工程决策和实施的，法人责任无法落实。有些企业水利工程连法人都没有，工程责任主体不明确。法人在水利工程施工过程中更侧重工期长短，忽视工程质量，无法保障建设质量。

3.有待加强人员队伍素质建设

在一些企业，管理者没有责任感，在监督工程质量的过程中马虎，有问题也不能马上指出来。一些管理者未能按规定履行监督职责，导致了问题的恶化。施工人员的素质也要提高，有些工作人员在施工中为了中饱私囊，不惜偷工减料，造成工程质量的下降。水利工程中，监理人员整体素质参差不齐，无证上岗的现象屡见不鲜，监督力度弱，因此整个管理过程存在问题，需要加强人员队伍素质建设。

三、改善水利工程管理现状的建议

1.积极拓展资金投入的路径

为了提升资金统筹管理有效性，管理人员就要从各方拓展资金投入的路径，构建完善资金管理规范机制，进而为有效进行水利工程建设管理提供物质保障。相关部门应不断完善政策法规建设，从根本上确保水利工程投资应用管理的科学合理化，促使监督体系更加完备，进而拓展多样化的融资路径，建立完善的水利工程资金管理模式。与此同时，提高群众的水忧患意识，对他们进行宣传与引导，真正做到节约用水。

2.构建健全的水利工程管理机制

目前水利工程管理机制还有一些漏洞，需要相關部门对水利工程管理体制进行考察，制定相应的方案来修复这些漏洞。有关部门一要设立专业的监管队伍，对相关人员进行严格监督，基于相关法律法规来制定监管制度，以此提升信服度。另外，要明确管理目标，各部门明确责任范围，并促使参与水利工程建设人员能够秉公办事、以积极的态度进行建设管理。此外，不但水利工程应结合实际，制定出设备保养操作的方案，在水利工程中争取做到科学化管理，而且相关部门还应体察民情，听取多方意见，制定出合理的管理制度。总之，完善水利工程管理体制既能增强建设管理效能，又能保证施工过程的安全，为我国水利工程建设保驾护航。

3.加强人员队伍的综合素养

首先，企业必须增加对管理者的培训，加强管理工作的有效学习，能够让管理人员与时俱时，及时更新知识体系，提高管理者专业技能和综合素质，使其不断拥有广博扎实的理论知识，还要具备高水平的专业技能，能够实现一专多能，此外，丰富的工程实践经验，以及还要有经济、法律、工程建设管理和行政管理等方面的知识与经验，使管理者不断拓展自身的知识面，提升水利工程建设管理水平。其次，企业要注重培养管理人员的职养素养和道德修养，特别是对于项目经理人，要求他们热爱职业，坚守岗位、充满正气、做到廉洁奉公;合理组建人员，有计划、有针对性地安排工作进程，以此保证项目顺利进行。此外，因工地物资繁杂，想有效管理统计具有一定难度，易于发生丢失或是盗窃物资的现象，同时产生各种安全隐患，为此有必要加强施工队伍人员的道德教育，杜绝此类事件的出现，以防患于未然。

总而言之，水利工程为满足人们的生活需求提供了强大的助力，使人民的生活更加简捷高效。在水利工程中，管理与完善是非常重要的一部分。对水利工程进行管理和及时完善能够提高建设质量与水平，是工程顺利进行。但是在实际的情况中，水利工程的管理工作还存在许多问题，只有及时发现问题并且及时采取措施才能够为施工质量奠定良好的基础。在本次探讨中，我们以水利工程的管理为核心，分析水利工程管理中的问题并提出相应对策。

参考文献：

[1]弓婷.加强水利工程管理的策略[J].魅力中国，2020，（11）：318.

[2]亚菲艾，洋李，月红田.加强水利工程管理现代化的路径[J].2019.