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论新形势背景下行政事业单位财务审计的主要策略

2020-11-08郑付存

科学导报·学术 2020年85期
关键词:财务审计行政事业单位财务管理

郑付存

【摘  要】在新时代的背景下,随着行政事业单位的深化改革发展,在分析了新形势下行政事业单位财务审计工作面临的要求基础上,结合自身从事财务审计工作的经验,有侧重点分析了新形势下如何加强行政事业单位财务审计工作的创新策略,希望对全面提升行政事业单位的财务审计管理水平有所帮助。

【关键词】行政事业单位,财务管理,财务审计,审计策略

1 引言

在新时代的背景下,全面推动行政事业单位的深化改革,我们应高度重视加强财务审计工作的创新发展,并保障全方位落实具体的经济活动是否满足于预期目标,更好地从整体上来监督具体的规章制度内容,并能全面有效认识到当前的行政事业单位内部审计工作面临着一系列的问题,从而在此基础上提出有效的创新发展策略,不断提升行政事业单位的财务审计管理水平。

2 新形势下行政事业单位财务审计工作面临的要求

在新时代的背景下,为了全面保障落实行政事业单位内部财务审计工作的创新发展,应重点明确开展行政事业单位的财务审计工作改革发展,不但有效规范事业单位的内部活动,这样也能有效落实相应的纪检单位的对应监督及管理工作。从实际来看,我国的内部审计工作由于起步较晚,特别是没有一定的法律约束影响,造成部分行政事业单位不重视审计工作,难以将其相关审计工作内容落实到具体岗位。部分单位尽管能重视审计工作的重要性,在由于自身内部缺乏足够的内部审计工作经验,造成审计工作大都停留在表面形式中,难以保障落实具体的进展要求,无法发挥出内部审计的作用。为了全面落实提升审计人员的工作效率及主观能动性,我们应重点加强现代化审计知识的培训学习,并积极思考如何迎合时代发展的要求来实现审计方法的创新,方可以全面适应于我国的社会复杂的审计发展要求,以便顺利推动行政事业单位的内部审计工作的发展。只有充分认识到行政事业单位财务审计工作中存在的不足之处,方可以全面提出有針对性的审计工作创新策略。

3 新形势下如何加强行政事业单位财务审计工作的创新

3.1  完善财务审计人员的工作职责

一是,结合行政事业单位的特点来逐步实现审计组织架构的完善,并加强财务岗位工作任务落实到位。在正确认知财务岗位的基础上,全面落实实际行政单位的深化改革要求,明确财务组织架构的进一步完善,通过定编定岗方式,严格控制财务审计人员队伍构建,以便更好地发挥出审计岗位的职能;二是,具体落实财务审计目标。考虑到行政事业单位的特点,应重点发挥出管理目标为导向的要求,落实具体的财务审计目标,明确单位内部的经济活动的公开透明、合法合规的要求,便于能有效结合财务内部到行政事业单位的全面升级监督工作,进而发挥出审计工作的价值所在。三是,行政事业单位还可以充分发挥出中介审计机构的优势,这样不仅能全面保障内部审计质量的提升,还能全面保障行政事业单位的工作技能、审计经验得到全面提升。

3.2 重点落实计人员职能培训,提升审计人员综合素养

一是,全面重视在职人员的业务素质培训工作,不断重视岗位业务水平以及责任意识的提升。不仅要积极组织参加审计协会、审计机关组织的各类培训活动,而且事业单位还应从自身的实际出发,重点完善内部审计学习制度,推出一系列的外出考察、专业讲座、专题培训、线上审计学习等工作;二是,从实际出发来完善财务岗位的选拔及晋升机制。通过全面考察审计人员的综合素质能力,积极为审计人员的晋升发展畅通渠道,在满足岗位编制的要求下,积极开展一系列的奖惩机制,构建高素质的审计队伍;三是,重点明确审计人员的底线规定的学习。加强财政违法行为处罚处分条例、违规发放津贴补贴行为处分等方面的学习,以便有效开展针对性强的指导工作,全面提升审计人员的专业知识及职业道德水平。

3.3  完善财务审计制度,健全审计监督体系

在考虑到行政事业单位财务审计制度应用实践的情况,应重点明确财务审计监督体系的创新发展。一是,落实财务审计岗位责任制,要求能明确从行政事业单位的特点入手,加强审计责任落实到个人,明确细化责任义务,保障审计工作的独立性;二是,保障审计法规制度进一步完善,落实审计报告汇报的定期化,针对存在的问题应立即予以解决,这些都是今后行政事业单位发展的重要参考性意见。

3.4  全面开展创新财务审计工作创新

在开展行政事业单位财务审计工作的实践中,一定要主动迎合时代发展的要求,实现财务审计的创新,符合信息化时代发展的要求。比如,借助于信息平台的强大功能,能全面开展高质量的事业单位的信息化建设。一方面,从行政事业单位财务审计信息出发,应满足重点开展各个协作部门的相互沟通和交流,便于工作协调化开展;另一方面,通过财务审计工作的进一步优化,能保障落实相应的资源共享,全面提升审计工作质量。另外,通过发挥出财务审计信息化平台的优势,能有效实现审计事后监督审核工作向事先预防进行转化,尽可能杜绝以往存在的不公平问题。

4 结束语

综上所述,结合新形势下的行政事业单位深化改革要求,在全面开展一系列的财务审计实践中,要正视存在的行政事业单位发展中存在的财务审计的问题,并在此基础上积极开展一系列的审计工作创新发展,落实财务审计人员的岗位职责,加强有针对性的职能培训工作,重点提升审计人员的综合素养,保障审计监督体系的逐步完善,这样方可全面推动行政事业单位的财务审计工作的可持续化发展。

参考文献:

[1]张守美.行政事业单位财务监督研究].经济师,2017(05):118+120.

[2]李天舒.行政事业单位财务监督初探].科技创新导报,2012(07:197.

[3]毛爱平,赖厚彪. 探析行政事业单位财务审计现状及创新策略[J]. 财会学习,2018年第30期:140-140,142.

[4]常彦秀. 行政事业单位财务审计与内部控制探究[J]. 农场经济管理,2017年第5期:47-49.

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