【摘  要】作为人力资源管理中的重要方法之一，工作分析对于提高企业的人力资源管理效率起到关键性作用。本文对企业人力资源管理中的工作分析法应用现状进行分析和研究，为促进企业进一步发展提供更多的参考。

【关键词】工作分析法;企业人力资源管理;应用现状

企业作为我国市场经济的主体，因此，在市场经济中促使企业进一步发展的根本措施就是要企业的实力进一步加强，为了实现这一点，则要对企业内部的人力资源管理进行加强。因为员工是企业的主体与核心，因此，为了让企业实现进一步发展，首先要大力招揽各种人才到企业中，并发挥人力资源管理的作用，利用科学岛管理方式，促进企业经济效益和粘合度的提高。

一、工作分析方法在企业中的实际应用

（一）对工作分析目的进行明确

当对不同工作岗位进行分析时，由于这些岗位的性质都不相同，因此分析对象之间也存在较大的差异性，之间导致了工作分析的目的也是因岗位而异的。在这个条件下，对企业的人力资源刮来了工作进行明确分析目的就显得尤为必要，因为只有在工作目的已经明确的前提下，才能够保证收集到的材料具有针对性和合理性，这样才能够在工作需求和流程得到满足的基础上，对岗位的任职资格、员工的工作态度和能力等进行明确，从而促进员工转变工作态度和行为。在分析结果出来之后，需要对其进行结合，在此基础上对员工进行合理、恰当的绩效评价和工资分配。……