张茂林

摘 要：在我国经济稳健发展新常态下企业数量不断增加，客观上加剧企业发展压力，如何在市場经济中站稳脚跟并通过竞争赚取收益，成为企业生存需解决首要问题。其中，管理作为企业提升竞争实力内驱动力之一，需与时俱进不断改进管理手段，使企业营运秩序更为稳定，获利能力随之增强，为企业持续发展奠定基础。本文通过探析内控制度在企业管理中的重要作用，以期为企业改进管理体系提供参考。

关键词：内控制度  企业  管理  作用

内控制度主要是指经济主体建立相互制约、互相关联规程、方法、措施，是现代企业管理各项业务背景下的产物。在企业竞争日趋激烈情况下，需通过改善内控环境提升竞争实力，使企业综合运营效果更优。然而，有些企业却忽视内控制度，出现基本结构不稳定，实施过程不完善，评价不科学等问题，无法发挥内控作用。基于此，尤必要研究内部控制在企业管理中的重要性及优化措施。

一、内控制度在企业管理中的重要作用

（一）贯彻执行企业运营方针

内控制度将以往不存在联系的部门、岗位关联在一起，建立相互制衡、监督、约束、配合的营运体系，同时配套程序、标准、规则作为依托，指引工作人员及管理者完成企业经营发展任务，在同一目标引领下设计经营活动，通过内控制度把握活动轨迹，确保各个经营环节相互对立、统一和谐、环环相扣，继而提高企业运营方针执行质量。

（二）保障企业资产安全完整