李亚君

摘 要：近年来随着国家的发展，人们的生活水平日益提高，各行各业也都越发注重员工的素质培养，其中影响企业发展的最大问题就是员工执行力的问题，而医院作为群众看病、治病离不开的地方，其工作人员执行力的强弱也更加重要。本文从实际出发，分析现代医院内后勤部门存在的执行力问题，并提出了如何提高其执行力的方法。

关键词：医院  后勤团队  执行力  提高

随着医改的不断践行，也让越来越多的医院管理者们意识到执行力的重要性，提升医院工作人员的执行力，也是加强医院综合竞争力的方式，一个医院能否正常运营，不仅要依靠医生护士这些奋斗一线的人员，也同样离不开医院的后勤团队。因此后勤团队是否拥有良好的工作状态和能力，也在很大程度上决定了医院的整体运作情况，作为医院运行的“后方保障”，其执行力的提升也是重中之重。

一、医院后勤团队目前的状况

（一）执行力差

在日常的医院后勤工作中，常发生不监督则不作为的现象，医院的后勤人员缺乏自主执行的意识和能力，往往需要管理者的督促才能确保工作进度的顺利。这样的现象大大减慢了医院工作的效率，也给管理者带来了更大的工作负担和工作难度。

（二）自主服务意识薄弱

下次维修、下次送来等借口常出现在后勤团队的工作当中，形成了推诿责任的风气，没有形成后勤团队良好的制度，后勤人员自主服务意识薄弱，医院的一线工作没有得到稳定的保障。……