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PDCA循环管理方案对医院感染管理质量的影响

2020-10-26秦菲

健康必读(上旬刊) 2020年5期
关键词:管理质量PDCA循环感染

秦菲

【摘要】目的:探究PDCA循环管理方案对医院感染管理质量的影响。方法:将我院58例医务人员纳入研究,选择2018年10月-2019年10月这一时间段,其中2018年10月-2019年4月期间不采用PDCA循环,2019年5月-10月采用PDCA循环,对比实施前后医院感染管理质量变化。结果:对比PDCA循环管理方案实施前后医院感染管理质量发现,考核成绩合格率、手卫生合理率存在显著的差异,满足统计学意义(P<0.05);实施后,空气培养合格率显著高于实施之前,物体表面消毒菌落数与实施之前存在显著差异,满足统计学意义(P<0.05)。结论:医院感染管理中采用PDCA循环能够规范医务人员的操作规范,同时能够发挥监督作用,整体提高操作合格率,从而促进管理质量的提升,有助于保障患者診治安全性、高效性,具有显著的临床应用价值。

【关键词】PDCA循环;感染;管理质量;影响;

【中图分类号】R47【文献标识码】A  【文章编号】1672-3783(2020)05-0099-01

PDCA循环由美国专家提出,作为一种管理程序,其采用了各种各样的管理方法与技术,对整个管理过程进行监督,并循环完成这一程序。临床疾病的诊治中,受到多重因素的影响,会导致患者出现感染的情况,由此不仅会延长病程,还会增加患者住院时长,还容易引发交叉感染。所以感染管理是重点,有效防范感染,降低其发生率,保障患者诊治安全具有积极的现实作用。本文将我院58例医务人员纳入研究,探究PDCA循环管理方案对医院感染管理质量的影响。具体分析如下:

1 资料和方法

1.1一般资料

将我院58例医务人员纳入研究,选择2018年10月-2019年10月这一时间段,其中2018年10月-2019年4月期间不采用PDCA循环,2019年5月-10月采用PDCA循环。实施前后均为上述58例医务人员,男女比例22:36,年龄24-40岁,平均年龄(32.5±2.7)岁,其中医生24例、护士27例、监控人员7例;职称:初级17例、中级27例、高级14例;文化程度:专科24例、本科及以上34例。相较PDCA循环实施前后医护人员的基础资料未发现明显差异(P>0.05),可以进行比较。

1.2方法

2018年10月-2019年4月期间不采用PDCA循环,2019年5月-10月采用PDCA循环,具体内容如下:

1.2.1 PDCA循环涵盖内容:P即是plan(计划),为管理制定科学合理的目标、方向、规划;D即是do(实施),结合所掌握的信息,制定实施策略,完成计划内容;C即是check(检查),总结实施情况、结果,并完成验证,评定实施效果;A即是action(处理):完成总结后处理实施过程中存在的问题,汲取经验,并将尚未完善的部分当作下一个循环实施的重点内容[1]。

1.2.2 PDCA循环实施过程:其一,计划:制定完善的培训计划对所有医护人员展开培训,其中包含卫生检测、手卫生知识、感染基础知识以及消毒隔离方法,促使所有医务人员能够全面了解与感染相关的基础知识,能够夯实自身专业知识储备,不断提高实践能力,由此减少院内感染的发生。其二,实施:定时展开培训,1周1次,通过讲座的形式进行。指导具体的实施方法,并为相关医疗器械的运用开展专题讲座,不定期的组织医务人员进行交流学习,由此促进实施计划的完善整合。其三,检查:组织成立质量监督小组,完善考核标准的制定,定期对医务人员的表现进行考核,查看计划的落实情况。针对优秀的医务人员予以奖励;偏差的人员则予以批评,加强监督,完成学习后再次进行考核。其四,处理:对比考核成绩,并联系考核结果调整方案;强化科室之间的沟通交流,善于归纳问题,从而促进新计划的实施与开展。

观察指标:实施前后医院感染管理质量变化,包含考核成绩合格率、手卫生合理率、物体表面消毒菌落数、空气培养合格率等指标。

1.3统计学分析

本文研究展开数据分析选用统计学软件,数据分析使用SPSS 12.0版本,计量资料采用百分率(%)表示,使用t检测;检验使用χ2;数据分析P值如果小于0.05,则说明符合统计学意义[2]。

2 结果

对比PDCA循环管理方案实施前后医院感染管理质量发现,考核成绩合格率、手卫生合理率存在显著的差异,满足统计学意义(P<0.05);实施后,空气培养合格率显著高于实施之前,物体表面消毒菌落数与实施之前存在显著差异,满足统计学意义(P<0.05)。

3 讨论

作为一种全新的管理模式,PDCA循环拥有循序渐进的实施步骤以及严格的规定,有助于提升各类管理的质量。相较于传统管理模式,PDCA循环具有前瞻性的特征,能够联系结果整合优化方案,从而达到预防感染的目标。在本文研究中,首先针对性的对所有医护人员展开培训,使其全面了解感染相关知识,从而采取应对举措。然后根据计划制定落实策略,并全面监督实施过程。最后结合实施结果,完善管理缺陷,然后开展下一个循环,并不断完善细节[3]。

通过本文研究表明:PDCA循环的应用整体提高了医院感染管理质量,显著优化了考核成绩合格率、手卫生合理率、物体表面消毒菌落数、空气培养合格率等指标的表达,有助于保障患者的诊治安全,具有显著的临床应用价值。

参考文献

[1] 陈少单. PDCA循环管理方案对医院感染管理质量的影响[J]. 医疗装备,2018,31(14):69- 70.

[2] 刘宗波. PDCA循环管理法在重症医学科医院感染控制工作中的应用效果[J]. 当代医药论丛,2018,16(16):30-32.

[3] 崔娟,柴政斌,程永香. 探讨PDCA循环在提高医院感染管理质量中的效果[J]. 中国卫生产业,2018,15(32):78-80.

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