摘要：近年来随着经济转型，企业间的竞争更加激烈，面临充分竞争的行业状况，产能严重过剩，融资难，人才缺等问题。企业为了生存，一方面努力拓展市场，增加收入;另一方面降低成本，减少支出。成本作为市场经济客观要素，加强成本管理，降低成本，对于企业自身发展，对于国民经济的增长都是举足轻重的。成本管控一直是企业财务管理重要内容，尤其生产型企业，建立一套全面的、符合企业实际情况的成本管控体系，对于提高经济效益和市场竞争力至关重要。开源节流是企业管理核心，成本管控属于节流这一环节。结合实际工作经验，本文对于成本管控存在的问题以及如何改进做了说明。

关键词：成本管控;问题;改进对策

中图分类号：F426;F406 72  文献识别码：A  文章编号：

2096-3157（2020）01-0168-02

一、企业成本管控的意义

制造业企业在生产经营过程中，对于企业成本的管控一直是永恒不变的重要内容。

成本管控是指企业生产经营过程中成本核算、成本分析、成本决策和成本控制、业绩评价等管理行为的总称。

成本核算就是成本会计对产品的成本进行归集并分配到对应的产品上，构成产品生产成本;成本分析是根据制定的成本目标与实际成本各项目进行比较，分析各成本项目差异及原因;成本决策是指根据掌握的各种决策成本对各种备选方案进行分析比较，从中选出最佳方案，成本决策主要包括可行性研究中的成本决策和日常经营中的成本决策。……