王锴

摘 要：少先队是小学工作中最活跃的组织，少先队小骨干是少先队组织的代表，培养小骨干综合能力对推动少先队工作具有重要意义。本文主要对少先队小骨干综合能力培养路径进行分析。

关键词：少先队小骨干;综合能力;培养

少年儿童参加少先队活动是非常踊跃的，这对少先队工作提供了强有力的助力。少先队是小学工作中最活跃的组织，少先队小骨干是少先队组织的代表，加强对小骨干工作能力的培养，是少先队的需要，是时代的需要，更是未来社会发展的需要。

一、工作能力

工作能力是在一些必要能力的基础上进行培养、锻炼和提高的，涵盖学习能力、语言表达能力、自我约束能力、情绪自控能力、应变能力、组织能力以及接受任务和完成任务的能力等等，具备这些能力后便能够很好的完成工作任务，自身的工作能力也就形成了，这是需要在实践中不断的强化和训练。少先队小骨干多是文化课的学习尖子，他们头脑灵活，接受新知识、新事物较快，但是由于他们年龄小，理解能力较低，所以在某些能力上还需反复的锻炼，有必要开展针对性的培训工作，如让小骨干们练习绕口令，选拔小主持人;学习完一篇文章或参加完一次队活动之后，请队员谈想法，写感受，考验其语言组织表达能力和写作能力;创设情境，提出假设问题，考察小骨干是否具有一定的应变能力。经过一段时间的练习，我们会发现小骨干们真的有了进步，更会发现他们自身所发挥出来的潜能。……