闫海波

摘 要：建筑业是我国发展的支柱性行业，对于推动我国的经济发展具有重要意义，在装配式建筑工程中，钢结构施工技术是施工中常用的一种技术。装配式建筑具有不可比拟的优势，因此在我国的建筑施工中，正确应用该技术可以充分保证钢结构施工的效果，从而保证装配式的构件质量。当然，在施工中也要注意管理措施。本文简要介绍了钢结构施工，具体分析了装配式建筑工程钢结构施工技术，并提出了相应的施工管理措施，希望能对提高装配式建筑工程钢结构施工水平有所帮助。

关键词：装配式建筑;钢结构施工技术;管理措施

引言：装配式建筑施工中的钢结构施工技术是一项应用频率极高的技术。此外，钢结构施工不仅施工速度快，污染少，而且经济效益较高。同时，钢结构由于其自身重量较轻和抗震性能的提高，在建筑行业中得到了广泛的应用。在此基础上，本文分析了裝配式建筑钢结构的施工工艺，探讨了施工过程中的管理措施。

1.钢结构施工概述

钢结构是由钢材料制成的结构。钢结构不仅承载能力高，而且重量相对较轻，施工速度快。因此，经常被用于装配式房屋的建造。但是钢结构本身比较昂贵，结构设计比较复杂，施工技术也比较困难。因此，其发展也受到限制，因此有必要对钢结构施工技术进行研究。钢结构的施工需遵循相关原则;钢结构的相关结构和管架应集中装配，以便现场吊装，既能加快施工速度，又能有效节约施工现场场地，具有不可多得的优势。

2.装配式建筑工程钢结构施工技术

2.1钢结构的制作

钢结构的施工首先需要设计施工图。图纸完成后，需要制作相应的钢结构。需要购买相关材料，为了确保材料满足使用要求，需要对材料进行相应的测试，确保其强度满足工程要求。其次，将施工图与相应的工艺方法相结合，利用tela等钢材深化软件设计出合适的下料方案，然后进行原材料下料工作，得到半成品材料。为了保证半成品的质量，需要进行相应的质量测试，以及必要的钢结构装配测试。最后，在制作钢结构的过程中需要焊接，在焊接过程后，进行手工焊接与焊接保护。同时，焊接间隙必须进行检查和测量，以保证其质量。钢结构制造完成后，需要进行矫正和质量验收，并进行除锈。

2.2钢柱定位

钢结构框架定位时，钢柱第一节的定位必须准确。主要目的是保证上部钢柱的垂直度在规定值范围内。在对两个原始端进行第二次测试时，必须保证准确性，然后根据施工现场的实际情况，选择在观测中不易被破坏且角度大的位置，设置第二个测试点，用闭合法保证钢柱上各点方位角的准确值。在工程施工中使用柱脚锚栓，保证柱脚锚栓的精度。在此之后，有必要确保它不受混凝土浇筑和其他施工工作的影响。这就需要使用锚柱支撑平台进行设计。平台四周采用角钢支撑，保证了支架的稳定性。

依据相关设备柱的中心位置来确定，支架线路要设置在锚柱四周，同时要确保周围支架要精确，当锚栓支座进行安置之后，要使用全站仪对其进行监测，确保位置精确，如果位置不准确，需要及时纠正，并通过多次定位来保证准确性。

2.3柱的垂直度

钢柱的垂直度控制在第一部分情况：升起并安装钢柱时，水准仪需要建立在钢柱两侧，为了实现对钢柱的垂直度的检测，全站仪对钢柱头中心点和钢柱四周顶角进行定位和测量，保证垂直度，全站仪放置在远离钢柱的位置，以减少固定点的数值误差。钢柱第一节以上：随着钢柱高度的增加，测量仪器的仰角越来越大，导致定位误差和垂角测量误差越来越大。在这个时候，多位置放线和使用激光垂直仪，以确保每个建筑的四个角是垂直的。

2.4钢柱在起吊安装时的技术

完成了之前的所有工作后，员工需要开始钢柱的吊装工作。当然，在吊装钢柱时，要合理使用相关设备。钢柱吊装前，当钢柱垂直吊装时，在钢柱起吊前，钢柱在垂直升降时需要让吊车在起吊时起吊钢柱的另一侧。当钢柱上升到一定高度时，要尽量使钢柱在空中保持稳定，然后用角度尺测量其角度，并及时调整误差。在进行这项工作时，需要两到三名工人配合对钢柱进行适当的移动，待钢柱稳定后再进行检查工作。

3.装配式建筑钢结构施工管理措施

3.1提升管理质量

要提高施工管理质量，就必须保证全体施工人员都能认真遵守相应的规范和制度，保证施工人员认真负责，做好施工过程中的控制工作，并进行必要的监督和管理。监理人员要仔细检查容易出错的地方，发现错误要及时处理，保证施工质量。监理人员对不符合要求的布置图进行检查并返工。如在设计中发现问题，应及时报告处理，待处理完成后可继续施工。

3.2保证工作效率

施工单位需要制定科学的任务目标，以保证工作效率，如达不到目标，应进行相应的处罚。另外要保证施工人员的技术水平，加强技术培训，做好机械设备的维修保养工作，确保工作不会受到设备故障的影响。最后，制定相应的施工方案，并针对可能出现的突发情况制定应急预案。

3.3完善施工工序

在项目的逐步发展过程中，随着施工过程的逐步展开，相应人员应逐步加大对施工过程的管理力度，使其继续朝着合理的方向运行。在建设过程的渐进过程中，在项目初始阶段，相应的人员应对项目中的每个项目支出做出合理的预算，并在合理预算的条件下，实施相应的计划。在成本控制和成本预算编制过程中，合理的预算是一个非常重要的任务。

在相应的预算情况下，合理使用项目预算中的资金，使项目的经济效益逐步提高。同时，管理人员会制定合理的计划，使其处于合理的运作模式。另外，在项目开始之前，需要做出相应的项目预算，并在一定程度上预算投标预算的成本。在逐步编制预算的过程中，在此基础上，详细阅读招标文件中的各项细则，在逐步了解的过程中，将使投标报价处于正常的运作模式。最后，投标报价将逐步进行。在编制招标项目成本预算的过程中，需要认真编制招标文件，优化施工工艺和工序。

3.4完善施工管理进度

当项目逐步进行时，管理者需要对项目管理的相应进展进行监督。监督项目进展应该分为以下过程：首先，项目的具体实施状况的相应的管理、建设计划相应的监督，和相应的工程计划应该做好准备。需要与各项目协调配合，使其处于良好的运行状态，促进其持续发展。其次，为了实施各种组织计划，管理者应该合理分配人力资源和其他资源。在逐步配置的过程中，项目中的问题会逐步减少;最后，在时间节点上，要有一定程度的平衡，使其能够达到最大的施工进度管理效果，使施工技术得到最大程度的保证，使项目的经济效益显著提高。

4.结束语

为了进一步推进我国的供给侧改革，推进城市化建设，装配式建筑是推进发展的重要一步，装配式建筑可以帮助我国节约能源，减少资源浪费，从而提高建筑效率，提高质量水平，与我国人民的生活质量水平密切相关，但是装配式结构在我国应用范围虽然较广，但是经验较少，需要长期的实践经验积累才能帮助我国的建筑业更好的发展，在今后的发展过程中，相关人员要更注重装配式建筑在建筑业的应用，更好的汲取经验推动装配式建筑的发展。

参考文献：

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