摘要：在市场经济和互联网、信息技术加速发展的今天，提升国有企业财务管理水平，强化企业风险意识，加强企业资金管理，对提升国有企业的竞争能力，促进国有企业健康、持续的发展具有重要意义。但是就现状来说，国有企业财务管理仍然存在着一些弊端。本文就国有企业财务管理目前存在的问题进行了分析，并针对存在的问题提供了相应的解决对策。

关键词：国有企业;财务管理;内控管理

中图分类号：F275  文献识别码：A  文章编号：

2096-3157（2020）02-0064-02

一、前言

财务管理是企业一切活动的基础，也是企业管理的核心，随着我国经济体制改革的不断深入和市场经济的发展，它在企业管理中的地位越来越重要。财务管理具有开放性、综合性、动态性、适用性等特点，抓好财务管理，就抓住了企业的命脉，可以起到牵一发而动全身的效果。对于国有企业的财务管理来说，必须改变传统的管理理念以及模式，运用现代化财务管理方法，加强企业内控管理，提升财务人员素质，以充分发挥财务管理的职能，促进企业经营管理整体水平的提高，以加强国有企业的竞争力，实现企业最终目标。

二、目前国有企业财务管理中存在的问题

1.管理模式僵化，观念陈旧

国有企业普遍存在财务管理意识淡薄，观念陈旧，只重视销售和业务，而不重视企业财务管理，财务管理黯然失色。在财务工作内部管控中，财务会计与管理会计不能充分融合，只注重财务会计，不注重管理会计，企业内部的财务分析不全面，或重事后分析，轻事前预防，事前预算不力，事后分析不到位。……